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利益相關者內容是什么

利益相關者內容是什么

利益相關者內容是指企業(yè)的經營管理者為綜合平衡各個利益相關者的利益要求而進行的管理活動。與傳統(tǒng)的股東至上主義相比較,該理論認為任何一個公司的發(fā)展都離不開各利益相關者的投入或參與,企業(yè)追求的是利益相關者的整體利益,而不僅僅是某些主體的利益。

更新時間:2025-12-23 16:13:59 查看全文>>

  • 非合同利益相關者的含義是什么

    非合同利益相關者的含義:指一般消費者、社區(qū)居民以及其他與公司有間接利益關系的群體。

    對于非合同利益相關者,法律關注較少,享受到的法律保護低于合同利益相關者。公司的社會責任政策,對非合同利益相關者影響很大。

    合同利益相關者指客戶、供應商和員工。

    一般說來,企業(yè)只要遵守合同就可以基本滿足合同利益相關者的要求,在此基礎上股東追求自身利益最大化也會有利于合同利益相關者。當然,僅有法律是不夠的,還需要誠信道德規(guī)范的約束,以緩和雙方的矛盾。

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  • 管理層凌駕于控制之上的應對措施

    管理層凌駕于控制之上的風險屬于特別風險。無論對管理層凌駕于控制之上的風險的評估結果如何,注冊會計師都應當設計和實施審計程序,用以:(1)測試日常會計核算過程中做出的會計分錄以及編制財務報表過程中做出的其他調整是否適當;(2)復核會計估計是否存在偏向,并評價產生這種偏向的環(huán)境是否表明存在由于舞弊導致的重大錯報風險;(3)對于超出被審計單位正常經營過程的重大交易,或基于對被審計單位及其環(huán)境的了解以及在審計過程中獲取的其他信息而顯得異常的重大交易,評價其商業(yè)理由(或缺乏商業(yè)理由)是否表明被審計單位從事交易的目的是為了對財務信息做出虛假報告或掩蓋侵占資產的行為。

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  • 利益相關者

    利益相關者,是指股東、債權人等可能對公司的現金流量有要求權的人;管理學意義上的利益相關者是組織外部環(huán)境中受組織決策和行動影響的任何相關者。

    利益相關者的類型

    企業(yè)主要的利益相關者分為內部利益相關者和外部利益相關者。

    1、內部利益相關者包括向企業(yè)投資的利益相關者(包括股東與機構投資者)、經理階層、企業(yè)員工;

    2、 外部利益相關者,包括政府、購買者和供應者、債權人、社會公眾。

    不同利益相關者的利益期望:

    1、向企業(yè)投資的利益相關者(包括股東與機構投資者):期望資本收益---股息、紅利;

    2、經理階層:期望銷售額最大化;

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  • 利益相關者理論內容

    利益相關者理論內容

    1.經營者的利益要求與協(xié)調:股東為了防止經營者背離其目標,通常采用下列兩種制度性措施

    (1)監(jiān)督;

    (2)激勵。

    2.債權人的利益要求與協(xié)調:債權人為了防止其利益被傷害,除了尋求立法保護,如破產時先行接管、先于股東分配剩余財產等外,通常采取以下制度性措施。第一,在借款合同中加入限制性條款,如規(guī)定貸款的用途、規(guī)定不得發(fā)行新債或限制發(fā)行新債的額度等;第二,發(fā)現公司有損害其債權利益意圖時,拒絕進一步合作,不再提供新的貸款或提前收回貸款。

    3.其他利益相關者的利益要求與協(xié)調:一般說來,公司只要遵守合同就可以基本滿足合同利益相關者的要求,在此基礎上股東追求自身利益最大化也會有利于合同利益相關者。當然,僅有法律是不夠的,還需要道德規(guī)范的約束,以緩和雙方的矛盾。

    利益相關者定義

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  • 其他利益相關者的利益協(xié)調

    其他利益相關者的利益協(xié)調:

    1.限制性借債

    債權人通過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔保條款和借債信用條件。(保護債權人自己)

    2.收回借款或停止借款

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  • 其他利益相關者的利益要求

    其他利益相關者的利益要求指的是債權人的要求。所有者可能要求經營者改變舉債資金的原定用途,將其用于風險更高的項目,這會增大償債風險。其次,所有者可能在未征得現有債權人同意的情況下,要求經營者舉借新債,因為償債風險相應增大,從而致使原有債權的價值降低。

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  • 主要關系人的利益協(xié)調

    所有者與經營者利益沖突的協(xié)調

    1.解聘:這是一種通過所有者約束經營者的辦法。所有者對于經營者予以監(jiān)督(比如派財務總監(jiān)),如果經營者績效不佳,就解聘經營者。

    2.接收:這是一種通過市場約束經營者的辦法。如果經營者決策失誤,經營不力,績效不佳,該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強行接收或吞并,相應經營者也會被解聘。

    3.激勵:激勵就是將經營者的報酬與其績效直接掛鉤。激勵通常有兩種方式:

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