不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用一般包括租賃費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)、研發(fā)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、交通費(fèi)、工資福利、保護(hù)費(fèi)、稅收費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等。不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用是指企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，所需要支付的固定和規(guī)定性開(kāi)支，也叫做基本開(kāi)支或運(yùn)營(yíng)開(kāi)支。它不僅反映了企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)規(guī)模，而且可預(yù)測(cè)企業(yè)的基本項(xiàng)目支出。

1.租賃費(fèi)，指企業(yè)租賃倉(cāng)儲(chǔ)房、辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備等所支付的費(fèi)用。

2.材料費(fèi)，指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，所使用的原材料及原料的費(fèi)用。

3.制造費(fèi)，指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，所支付的制造費(fèi)用。

4.研發(fā)費(fèi)，指企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)要投入的費(fèi)用。

5.財(cái)務(wù)費(fèi)用，指企業(yè)融資活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

6.交通費(fèi)，指企業(yè)在進(jìn)行客戶拜訪、貨物運(yùn)輸、員工出差時(shí)所支付的費(fèi)用。

兩者區(qū)別：

1、內(nèi)容不同。費(fèi)用包括生產(chǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類(lèi)或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費(fèi)用。不包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和其它費(fèi)用。

2、計(jì)算期不同。費(fèi)用的計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系，產(chǎn)品成本一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相聯(lián)系。

3、對(duì)象不同。費(fèi)用的計(jì)算是按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)，產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品。

4、計(jì)算依據(jù)不同。費(fèi)用的計(jì)算是以直接費(fèi)用、間接費(fèi)用為依據(jù)確定。產(chǎn)品成本是以一定的成本計(jì)算對(duì)象為依據(jù)。

5、總額不同。一定時(shí)期內(nèi)，費(fèi)用總額不等于產(chǎn)品成本總額。因?yàn)閮烧叩膬?nèi)容和價(jià)值量不同。產(chǎn)品成本是費(fèi)用總額的一部分，不包括期間費(fèi)用，和期末未完工產(chǎn)品的費(fèi)用等。

6、作用不同。費(fèi)用指標(biāo)，分析其比重，了解結(jié)構(gòu)變化從而加強(qiáng)費(fèi)用管理等。產(chǎn)品成本指標(biāo)，一是反映物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)的耗費(fèi)，二是資金耗費(fèi)的補(bǔ)償，三是檢查成本和利潤(rùn)計(jì)劃，四是表明企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)。

管理費(fèi)用指企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用.管理費(fèi)用包括的內(nèi)容較多,以工業(yè)企業(yè)為例具體包括:公司經(jīng)費(fèi),即企業(yè)管理人員工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、即企業(yè)管理人員工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷(xiāo)和其他經(jīng)費(fèi)。

期間費(fèi)用一般指的是管理、營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等；商品流通企業(yè)對(duì)于存貨的附帶成本是計(jì)入期間費(fèi)用的。常見(jiàn)的期間費(fèi)用有管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。期間費(fèi)用＝銷(xiāo)售費(fèi)用＋管理費(fèi)用＋財(cái)務(wù)費(fèi)用

當(dāng)期損益是指當(dāng)期和最終利潤(rùn)直接相關(guān)的收益和支出，就是當(dāng)期的凈利潤(rùn)或者虧損，在月底都是要把當(dāng)期損益結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤(rùn)賬戶中去的。

費(fèi)用，則是企業(yè)在日?；顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的，而不是從偶發(fā)的交易或事項(xiàng)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。

當(dāng)期損益即企業(yè)在一定時(shí)期進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的財(cái)務(wù)成果，表現(xiàn)為利潤(rùn)或虧損。通常把收入與費(fèi)用的差額作為當(dāng)期損益，即把企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、投資收益和營(yíng)業(yè)外收入等計(jì)入當(dāng)期損益的加項(xiàng)，而將營(yíng)業(yè)成本、期間費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出等從當(dāng)期損益中抵減出來(lái)，其余額就是當(dāng)期損益。當(dāng)期損益包括當(dāng)期費(fèi)用還有當(dāng)期的收入等。

項(xiàng)目費(fèi)用管理和控制的能力，取決于人、方法和工具三種元素。方法是指整個(gè)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用管理的模式，其中包括目標(biāo)、要求、規(guī)范、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、表格、清單、報(bào)告、編碼結(jié)構(gòu)、工作程序、審批流程、人員職責(zé)等。方法還要按不同的需要來(lái)更新和優(yōu)化。

管理費(fèi)用預(yù)算是指企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為搞好一般管理業(yè)務(wù)所必須的費(fèi)用預(yù)算。管理費(fèi)用預(yù)算的編制可采取以下兩種方法：①按項(xiàng)目反映全年預(yù)計(jì)水平。②將管理費(fèi)用劃分為變動(dòng)性和固定性兩部分費(fèi)用，對(duì)前者再按預(yù)算期的變動(dòng)性管理費(fèi)用分配率和預(yù)計(jì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量進(jìn)行測(cè)算。

1、費(fèi)用類(lèi)的科目在借方，表示本期增加的金額（本期減少以負(fù)數(shù)在借方表示）。 2、費(fèi)用類(lèi)的科目在貸方，表示本期費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤(rùn)的金額（負(fù)數(shù)以-號(hào)表示）。