財務(wù)預(yù)算管理的意義,實行財務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要;實行財務(wù)預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇;現(xiàn)代化財務(wù)管理適應(yīng)財務(wù)活動變化的機制;企業(yè)資本經(jīng)營機制運行的。
更新時間:2025-12-19 16:20:36 查看全文>>
財務(wù)預(yù)算管理的意義,實行財務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要;實行財務(wù)預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇;現(xiàn)代化財務(wù)管理適應(yīng)財務(wù)活動變化的機制;企業(yè)資本經(jīng)營機制運行的。
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增量預(yù)算法和零基預(yù)算法、固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法、定期預(yù)算法和滾動預(yù)算法。
1.按出發(fā)點的特征不同,營業(yè)預(yù)算的編制方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類。
①增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法,是指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預(yù)算為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟活動及相關(guān)影響因素的變動情況,通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預(yù)算的預(yù)算編制方法。
②零基預(yù)算法,是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其預(yù)算為基礎(chǔ),以零為起點,從實際需要出發(fā)分析預(yù)算期經(jīng)濟活動的合理性,經(jīng)綜合平衡,形成預(yù)算的預(yù)算編制方法。
2.按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征的不同,營業(yè)預(yù)算的編制方法可分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法兩大類。
①固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法,是指在編制預(yù)算時,只以預(yù)算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法。
②彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法,是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)相關(guān)的業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時等)水平計算其相應(yīng)預(yù)算項目所消耗資源的預(yù)算編制方法。
財務(wù)預(yù)算是集中反映未來一定期間(預(yù)算年度)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算。企業(yè)經(jīng)營預(yù)算的重要組成部分。財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容一般包括“現(xiàn)金預(yù)算”、“預(yù)計損益表”和“預(yù)計資金平衡表(預(yù)計資產(chǎn)負債表)”。
財務(wù)預(yù)算前準備工作:
(1)在編制報表前,要收集和分析往年的預(yù)算,這是一個好的出發(fā)點。
預(yù)算,是指經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾实膰夷甓燃行载斦罩в媱?。它?guī)定國家財政收入的來源和數(shù)量 、財政支出的各項用途和數(shù)量,反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測,它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量,這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。
預(yù)算的特征:
1、預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致;
2、預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細計劃,它是對未來活動的細致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征,因此,預(yù)算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃,是對目標的具體化,是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標的有力工具。
預(yù)算的優(yōu)點:
1、制定計劃預(yù)算有助于管理者通過計劃具體的行為來確定可行的目標,同時能夠使管理者考慮各種可能的情形。
2、合作交流總預(yù)算能協(xié)調(diào)組織的活動,使得管理者全盤考慮整個價值鏈之間的相互聯(lián)系,預(yù)算是一個有效的溝通手段,能觸及到企業(yè)的各個角落。
3、業(yè)績評價通過預(yù)算管理各項目標的預(yù)測、組織實施,能促進企業(yè)各項目標的實現(xiàn),保證企業(yè)各項目標的不斷提高和優(yōu)化,是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的一種好的管理模式。
1.實行財務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要;2實行財務(wù)預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇;3.現(xiàn)代化財務(wù)管理適應(yīng)財務(wù)活動變化的機制;4.企業(yè)資本經(jīng)營機制運行的必然需要;5.促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑。
一、在進行財務(wù)預(yù)算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料,這樣才能夠更加全面地掌握目前的經(jīng)營及財務(wù)狀況以及未來發(fā)展趨勢。
二、資料搜集整理好后需要對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法進行研究,判斷經(jīng)濟指標及數(shù)據(jù)的增減變動趨勢和關(guān)系,推測預(yù)算值(需要注意此預(yù)算值是能夠?qū)崿F(xiàn)的,而不是遙不可及的)。
一、在進行財務(wù)預(yù)算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料,這樣才能夠更加全面地掌握目前的經(jīng)營及財務(wù)狀況以及未來發(fā)展趨勢。
二、資料搜集整理好后需要對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法進行研究,判斷經(jīng)濟指標及數(shù)據(jù)的增減變動趨勢和關(guān)系,推測預(yù)算值(需要注意此預(yù)算值是能夠?qū)崿F(xiàn)的,而不是遙不可及的)。
財務(wù)預(yù)算報告:是指反映企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)企業(yè)資本運營、經(jīng)營效益、現(xiàn)金流量及重要財務(wù)事項等預(yù)測情況的文件。企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算報告由以下部分構(gòu)成:
(一)年度財務(wù)預(yù)算報表;
對于企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理對企業(yè)是非常重要的,重要性就表現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展需要通過這個財務(wù)預(yù)算來展現(xiàn),現(xiàn)在的企業(yè)在實際的發(fā)展中需要控制成本。而成本的控制才是最重要的內(nèi)容,想要做好的成本的控制就要注意到預(yù)算,在企業(yè)原有的損耗上進行預(yù)算就能夠更好的為企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理帶來更大的幫助。
因此企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理對企業(yè)的損耗和成本的控制具有很大的影響。對企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中的影響也會更大,因此在這個問題上也一定要注意,唯有控制好成本才能夠給企業(yè)更好的發(fā)展,為企業(yè)帶來更大的收益。
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