波士頓矩陣的核心內(nèi)容是明星業(yè)務、瘦狗業(yè)務、問題業(yè)務、現(xiàn)金牛業(yè)務。明星業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率和市場增長率均高。瘦狗業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率和市場增長率都很低。問題業(yè)務:該業(yè)務市場增長率高,但相對市場占有率低?,F(xiàn)金牛業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率高,但市場增長率低。
更新時間:2025-12-26 11:06:38 查看全文>>
波士頓矩陣的核心內(nèi)容是明星業(yè)務、瘦狗業(yè)務、問題業(yè)務、現(xiàn)金牛業(yè)務。明星業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率和市場增長率均高。瘦狗業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率和市場增長率都很低。問題業(yè)務:該業(yè)務市場增長率高,但相對市場占有率低?,F(xiàn)金牛業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率高,但市場增長率低。
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波士頓矩陣四種類型的特點
明星業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率和市場增長率均高,宜采取發(fā)展戰(zhàn)略,增加投資,維持或提高其有利的競爭地位。該類業(yè)務是企業(yè)長期發(fā)展的機會和利潤來源。
瘦狗業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率和市場增長率都很低,帶來的利潤少,但卻占用資金。該業(yè)務沒有發(fā)展前途,可采取收割或放棄戰(zhàn)略,如逐漸撤退或徹底清算等。
問題業(yè)務:該業(yè)務市場增長率高,但相對市場占有率低。對于那些經(jīng)過改進可能成為“明星”的業(yè)務進行重點投資,以提高市場占有率,使其轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務;對于沒有發(fā)展前途的問題業(yè)務則應采用收割或放棄戰(zhàn)略。
現(xiàn)金牛業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率高,但市場增長率低,不宜大力發(fā)展,可采取維持鞏固的穩(wěn)定戰(zhàn)略,也可采取收割戰(zhàn)略?,F(xiàn)金牛業(yè)務所產(chǎn)生的大量現(xiàn)金,一般可用來滿足明星業(yè)務的需要。
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波士頓矩陣圖是什么
將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式,構(gòu)造SWOT矩陣。在此過程中,將那些對公司發(fā)展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優(yōu)先排列出來,而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。
銷售增長率越高,企業(yè)競爭力就越強。市場占有率是指一個公司的產(chǎn)品銷售量占該類產(chǎn)品整個市場銷售總量的比例。市場占有率越高,表示公司的經(jīng)營能力和競爭力越強,公司的銷售和利潤水平越好,越穩(wěn)定。
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(1)將公司分成不同的經(jīng)營單位;
(2)確定經(jīng)營單位在整個公司中的相對規(guī)模;
(3)確定每一經(jīng)營單位的市場增長率;
(4)確定每一經(jīng)營單位的相對市場占有率;
按照波士頓矩陣的原理,產(chǎn)品相對市場占有率越高,創(chuàng)造利潤的能力就越大;另一方面,市場增長率越高,為了維持銷售增長及擴大相對市場占有率所需的資金亦越多。這樣可以使企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)產(chǎn)品互相支持,資金良性循環(huán)的局面。
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波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務增長率和市場占有率兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大類,并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競爭力,為科學選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。
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波士頓矩陣可把會計師事務所經(jīng)營的全部業(yè)務組合作為一個整體,分析會計師事務所相關(guān)經(jīng)營業(yè)務之間現(xiàn)金流量的平衡問題,判定當前面臨的主要戰(zhàn)略地位和未來在競爭中的地位。
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