波特五力模型分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。波特認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。
更新時間:2025-12-30 11:09:10 查看全文>>
波特五力模型分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。波特認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。
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確定生產(chǎn)要素最優(yōu)投入組合:如果產(chǎn)量給定,成本最低的投入要素組合可以由等產(chǎn)量曲線和等成本曲線的切點來確定。在這一點上,兩條曲線的效率相等,也就是兩種投入要素的邊際技術(shù)替代率等于它們的價格比,即:MPL/MPK=PL/PK。在一定產(chǎn)量條件下,為使成本最低,所以投入要素每1元投入的邊際產(chǎn)量都必須相等。
由于投入要素之間可以互相替代,就有一個最優(yōu)組合的問題。即在成本一定的條件下,投入要素怎么組合,才能使產(chǎn)量最大;或者產(chǎn)量一定的條件下,怎樣組合,才能使成本最低。這類問題就是多種投入要素最優(yōu)組合問題。
波特的基本觀點就是一個國家在某個行業(yè)取得國際成功的可能性程度是該國資源與才能要素、需求條件、關(guān)聯(lián)和輔助性行業(yè)以及戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭企業(yè)四個方面綜合作用的結(jié)果。
生產(chǎn)要素——包括人力資源、天然資源、知識資源,資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施。
需求條件——主要是本國市場的需求。
相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)——這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國際競爭力。
波特五力分析模型是用于分析一個行業(yè)基本競爭態(tài)勢以及競爭戰(zhàn)略的理論體系。波特五力分析模型的五力分別為供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力以及行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)時的競爭能力。
1.供應(yīng)商的討價還價能力
供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素,當供方所提供的投入要素其價值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時,供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強。
一般來說,滿足如下條件的供方集團會具有比較強大的討價還價力量:
(1)供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場地位而不受市場劇烈競爭困繞的企業(yè)所控制,其產(chǎn)品的買主很多,以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。
(2)供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色,以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高,或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。
(3)供方能夠方便地實行前向聯(lián)合或一體化,而買主難以進行后向聯(lián)合或一體化。
2.購買者的討價還價能力
生產(chǎn)要素——包括人力資源、天然資源、知識資源,資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施。
需求條件——主要是本國市場的需求。
相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)——這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國際競爭力。
波特鉆石模型指的是分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力的模型,決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有四個,即生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭,這四個要素具有雙向作用,形成鉆石體系。
波特鉆石模型是由四個要素組成的。它們分別是生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭的表現(xiàn)。這四個要素是構(gòu)成“鉆石模型”的基本要素。
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