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預(yù)算差異率計(jì)算公式是什么

預(yù)算差異率計(jì)算公式是什么

預(yù)算差異率計(jì)算公式是(實(shí)際完成數(shù)據(jù) - 預(yù)算數(shù)據(jù))/ 預(yù)算數(shù)據(jù) x 100% 。預(yù)算差異分析就是通過(guò)比較實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo),確定其差異額及其差異原因。如實(shí)際成果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異重大,企業(yè)管理當(dāng)局應(yīng)審慎調(diào)查,并判定其發(fā)生原因,以便采取適當(dāng)?shù)某C正措施。

更新時(shí)間:2022-03-30 15:39:29 查看全文>>

  • 財(cái)務(wù)比率分析法的作用

    財(cái)務(wù)比率分析法的作用:

    反映某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的各組成部分?jǐn)?shù)值占總體數(shù)值的百分比,體現(xiàn)部分與總體的關(guān)系,可以考查某個(gè)部分的形成和安排是否合理。

    效率比率是某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中所費(fèi)與所得的比率,反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。比較得失,考查經(jīng)營(yíng)成果,評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)效益。

    相關(guān)比率和與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對(duì)比所得的比率,反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互關(guān)系,比如考查長(zhǎng)期償債能力、短期償債能力等。

    注意的問(wèn)題:

    (1)對(duì)比項(xiàng)目的相關(guān)性

    (2)對(duì)比口徑的一致性

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  • 簡(jiǎn)述不同主體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的

    債權(quán)人:企業(yè)資產(chǎn)能否及時(shí)變現(xiàn)以及償債能力如何。

    投資人:分析企業(yè)的盈利狀況和資本結(jié)構(gòu),了解資產(chǎn)管理及使用情況、企業(yè)的獲利能力以及企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)如何。

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員:對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果作出準(zhǔn)確的判斷,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

    國(guó)家宏觀調(diào)控和監(jiān)管部門(mén):

    ①作為國(guó)有企業(yè)的所有人,要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;

    ②作為國(guó)家宏觀管理機(jī)構(gòu),要了解國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,考查企業(yè)是否合法經(jīng)營(yíng),企業(yè)是否依法納稅。

    財(cái)務(wù)分析是利用財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù),并結(jié)合其他有關(guān)的補(bǔ)充信息,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行綜合比較與評(píng)價(jià)的一種工作。

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  • 現(xiàn)金預(yù)算表的編制

    在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料,這樣才能夠更加全面地掌握目前的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

    資料搜集整理好后需要對(duì)資料采用時(shí)間數(shù)列分析及比率分析的方法進(jìn)行研究,判斷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及數(shù)據(jù)的增減變動(dòng)趨勢(shì)和關(guān)系,推測(cè)預(yù)算值(需要注意此預(yù)算值是能夠?qū)崿F(xiàn)的,而不是遙不可及的)。

    根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)、企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)制定的規(guī)劃等編制表格即可(先編制銷(xiāo)售預(yù)算,進(jìn)而編制生產(chǎn)預(yù)算、銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)算)。

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  • 全面預(yù)算管理體系

    全面預(yù)算管理體系是利用預(yù)算對(duì)組織內(nèi)部各部門(mén)、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),作為一種現(xiàn)代化管理手段,具有其鮮明的特點(diǎn),主要表現(xiàn)為效益型、市場(chǎng)適應(yīng)性、主動(dòng)性和綜合性。

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  • 零基預(yù)算法的特點(diǎn)

    零基預(yù)算法能促使管理者審查所有業(yè)務(wù)元素,有助于創(chuàng)造一個(gè)高效精簡(jiǎn)的組織。若業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)制度科學(xué)合理,則還可以調(diào)動(dòng)各部門(mén)降低費(fèi)用的積極性。但是管理者傾向于用光當(dāng)前預(yù)算期間的全部已分配資源,從而造成不必要的采購(gòu)和重大浪費(fèi),對(duì)預(yù)算合理性的審査需要耗費(fèi)大量時(shí)間和費(fèi)用。零基預(yù)算法的特點(diǎn)是零基預(yù)算的基礎(chǔ)是零,零基預(yù)算對(duì)預(yù)算期內(nèi)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行成本—效益分析。零基預(yù)算除重視金額高低外,分配有限的資金。

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  • 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法

    企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目,分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等方法進(jìn)行編制。

    1、固定預(yù)算法又稱(chēng)靜態(tài)預(yù)算法,是指以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量(是指企業(yè)產(chǎn)量、銷(xiāo)售量、作業(yè)量等與預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)的彈性變量)水平為固定基礎(chǔ),不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)的預(yù)算編制方法;

    2、彈性預(yù)算法又稱(chēng)動(dòng)態(tài)預(yù)算法,是指企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上(性態(tài)分析),分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法;

    3、增量預(yù)算法,是指以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)影響因素的變動(dòng)情況,通過(guò)調(diào)整歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目及金額形成預(yù)算的預(yù)算編制方法;

    4、零基預(yù)算,是不考慮過(guò)去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平,以零為基點(diǎn)編制的預(yù)算,具體指不受以往預(yù)算安排情況的影響,一切從實(shí)際需要出發(fā),逐項(xiàng)審議預(yù)算年度內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及其開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合財(cái)力狀況,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算的一種科學(xué)的現(xiàn)代預(yù)算編制方法;

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  • 財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容

    財(cái)務(wù)預(yù)算是集中反映未來(lái)一定期間 (預(yù)算年度) 現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的重要組成部分。財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容:“現(xiàn)金預(yù)算”、“預(yù)計(jì)損益表”和“預(yù)計(jì)資金平衡表 (預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表)”。

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  • 全面預(yù)算

    全面預(yù)算是通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,在預(yù)測(cè)與決策基礎(chǔ)上,調(diào)配相應(yīng)的資源,對(duì)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等做出一系列具體計(jì)劃。全面預(yù)算的特點(diǎn)體現(xiàn)在“三全”:全方位、全過(guò)程、全員參與編制與實(shí)施的預(yù)算管理模式。

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