預算具有如下兩個特征：首先，編制預算的目的是促成企業(yè)以最經(jīng)濟有效的方式實現(xiàn)預定目標，因此，預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致；其次，預算作為一種數(shù)量化的詳細計劃，它是對未來活動的細致、周密安排，是未來經(jīng)營活動的依據(jù)，數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。
更新時間：2022-03-21 13:23:56 查看全文>>
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預計利潤表如何編制
查看全文>>編制預計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務預算表、專門決策預算表和現(xiàn)金預算表。
其它業(yè)務利潤=其它業(yè)務收入-其它業(yè)務支出
銷售毛利=銷售收入-銷售成本
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全面預算軟件
查看全文>>全面預算軟件是為全面預算管理開發(fā)的軟件，提高全面預算管理效率。
全面預算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，在預測與決策基礎上，調配相應的資源，對企業(yè)未來一定時期的經(jīng)營和財務等做出一系列具體計劃。
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固定預算法的特點
查看全文>>預算僅以某個估計的生產(chǎn)數(shù)量或者銷售數(shù)量為編制基礎，不考慮實際產(chǎn)銷量與預算產(chǎn)銷量發(fā)生的差異；在一個控制期(一個月或者四個星期)內(nèi)，當實際產(chǎn)銷量已經(jīng)確定時，固定預算產(chǎn)銷量不根居實際產(chǎn)銷量進行相應調整。
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增量預算法的特點
查看全文>>增量預算法以上一年度的預算為起點，根據(jù)銷售額和運營環(huán)境的預計變化，自上而下或自下而上地調整上一年度預算中的各個項目。編制簡單，省時省力，但是預算規(guī)模會逐步增大，可能會造成預算松弛及資源浪費。
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現(xiàn)金預算的內(nèi)容
查看全文>>現(xiàn)金預算具體包括直接材料預算、產(chǎn)品成本預算、銷售及管理費用預算、直接人工預算、制造費用預算、銷售預算、生產(chǎn)預算。
現(xiàn)金預算是反映預期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉狀況的預算。這里所說的現(xiàn)金，包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金。編制現(xiàn)金預算的目的是合理地處理現(xiàn)金收支業(yè)務，調度資金，保證企業(yè)財務處于良好狀態(tài)。
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預算的特征
查看全文>>預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致；預算是數(shù)量化的并且具有可執(zhí)行性。
預算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
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預算的性質
查看全文>>預算就是用數(shù)字編制未來某一個時期的計劃，也就是用財務數(shù)字（例在財務預算和投資預算中）或非財務數(shù)字（例如在生產(chǎn)預算中）來表明預計的結果。預算是一種計劃，從而編制預算的工作是一種計劃工作。預算是一種預測，它是對未來一段時期內(nèi)的收支情況的預計。預算主要是一種控制手段。
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