預算的特征是預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致；預算是數(shù)量化的并且具有可執(zhí)行性。
更新時間：2022-04-02 17:42:53 查看全文>>
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預計利潤表如何編制
查看全文>>編制預計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務預算表、專門決策預算表和現(xiàn)金預算表。
其它業(yè)務利潤=其它業(yè)務收入-其它業(yè)務支出
銷售毛利=銷售收入-銷售成本
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現(xiàn)金預算表
查看全文>>現(xiàn)金預算表是反映預期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的預算。這里所說的現(xiàn)金，包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金。編制現(xiàn)金預算的目的是合理地處理現(xiàn)金收支業(yè)務，調(diào)度資金，保證企業(yè)財務處于良好狀態(tài)。
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全面預算軟件
查看全文>>全面預算軟件是為全面預算管理開發(fā)的軟件，提高全面預算管理效率。
全面預算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，在預測與決策基礎(chǔ)上，調(diào)配相應的資源，對企業(yè)未來一定時期的經(jīng)營和財務等做出一系列具體計劃。
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固定預算法的特點
查看全文>>預算僅以某個估計的生產(chǎn)數(shù)量或者銷售數(shù)量為編制基礎(chǔ)，不考慮實際產(chǎn)銷量與預算產(chǎn)銷量發(fā)生的差異；在一個控制期(一個月或者四個星期)內(nèi)，當實際產(chǎn)銷量已經(jīng)確定時，固定預算產(chǎn)銷量不根居實際產(chǎn)銷量進行相應調(diào)整。
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增量預算法的特點
查看全文>>增量預算法以上一年度的預算為起點，根據(jù)銷售額和運營環(huán)境的預計變化，自上而下或自下而上地調(diào)整上一年度預算中的各個項目。編制簡單，省時省力，但是預算規(guī)模會逐步增大，可能會造成預算松弛及資源浪費。
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滾動預算法
查看全文>>滾動預算法又稱連續(xù)預算或永續(xù)預算，是根據(jù)上一期的預算指標完成情況，調(diào)整和具體編制下一期預算，并將預算期連續(xù)滾動向前推移的一種預算編制方法。
滾動預算法的優(yōu)點
(1)能夠保持預算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標，考慮未來業(yè)務活動；
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財務預算的編制方法
查看全文>>企業(yè)財務預算可以根據(jù)不同的預算項目，分別采用固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算和滾動預算等方法進行編制。
1、固定預算法又稱靜態(tài)預算法，是指以預算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量(是指企業(yè)產(chǎn)量、銷售量、作業(yè)量等與預算項目相關(guān)的彈性變量)水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法；
2、彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是指企業(yè)在分析業(yè)務量與預算項目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上(性態(tài)分析)，分別確定不同業(yè)務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法；
3、增量預算法，是指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎(chǔ)，結(jié)合預算期經(jīng)濟活動及相關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法；
4、零基預算，是不考慮過去的預算項目和收支水平，以零為基點編制的預算，具體指不受以往預算安排情況的影響，一切從實際需要出發(fā)，逐項審議預算年度內(nèi)各項費用的內(nèi)容及其開支標準，結(jié)合財力狀況，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預算的一種科學的現(xiàn)代預算編制方法；
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現(xiàn)金預算的內(nèi)容
查看全文>>現(xiàn)金預算具體包括直接材料預算、產(chǎn)品成本預算、銷售及管理費用預算、直接人工預算、制造費用預算、銷售預算、生產(chǎn)預算。
現(xiàn)金預算是反映預期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的預算。這里所說的現(xiàn)金，包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金。編制現(xiàn)金預算的目的是合理地處理現(xiàn)金收支業(yè)務，調(diào)度資金，保證企業(yè)財務處于良好狀態(tài)。
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