財(cái)務(wù)管理活動(dòng)包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、股利分配管理等。

1、籌資管理

(1)科學(xué)地確定所需資金金額；

(2)合理選擇籌集資金的來(lái)源渠道和籌資方式；

(3)保持較低的資本成本和合理的資本結(jié)構(gòu)。

2、投資管理

(1)認(rèn)真選擇投資方向和投資方式

財(cái)務(wù)比率分析法的作用：

反映某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的各組成部分?jǐn)?shù)值占總體數(shù)值的百分比，體現(xiàn)部分與總體的關(guān)系，可以考查某個(gè)部分的形成和安排是否合理。

效率比率是某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中所費(fèi)與所得的比率，反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。比較得失，考查經(jīng)營(yíng)成果，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)效益。

相關(guān)比率和與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對(duì)比所得的比率，反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互關(guān)系，比如考查長(zhǎng)期償債能力、短期償債能力等。

注意的問題：

(1)對(duì)比項(xiàng)目的相關(guān)性

(2)對(duì)比口徑的一致性

債權(quán)人：企業(yè)資產(chǎn)能否及時(shí)變現(xiàn)以及償債能力如何。

投資人：分析企業(yè)的盈利狀況和資本結(jié)構(gòu)，了解資產(chǎn)管理及使用情況、企業(yè)的獲利能力以及企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)如何。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果作出準(zhǔn)確的判斷，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

國(guó)家宏觀調(diào)控和監(jiān)管部門：

①作為國(guó)有企業(yè)的所有人，要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；

②作為國(guó)家宏觀管理機(jī)構(gòu)，要了解國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，考查企業(yè)是否合法經(jīng)營(yíng)，企業(yè)是否依法納稅。

財(cái)務(wù)分析是利用財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，并結(jié)合其他有關(guān)的補(bǔ)充信息，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行綜合比較與評(píng)價(jià)的一種工作。

預(yù)算憑證指的是記錄政府預(yù)算資金活動(dòng)過程的書面證明，財(cái)務(wù)憑證是按一定格式編制的據(jù)以登記會(huì)計(jì)賬簿的書面證明。用來(lái)記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，作為記賬根據(jù)的書面證明。有原始憑證和記賬憑證。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指經(jīng)營(yíng)主體對(duì)其理財(cái)過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、度量和分析評(píng)價(jià)。并適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制，以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法進(jìn)行處理，以保障理財(cái)活動(dòng)安全正常開展，保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過程。

風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容：

1)對(duì)企業(yè)所面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確和及時(shí)的測(cè)量；

(2)建立一種過程用以分析企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)如何進(jìn)行評(píng)估；

(3)在企業(yè)內(nèi)部建立專門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的部門，以控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和處理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所帶來(lái)的損失。

管理程序：

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)連續(xù)的、循環(huán)的、動(dòng)態(tài)的過程。1983年在美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)上，世界各國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理專家共同討論并通過了“101條風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則”，作為各國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)層面，為世界各國(guó)公司所借鑒。一般風(fēng)險(xiǎn)管理分為三個(gè)階段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)度量和風(fēng)險(xiǎn)控制。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響組織，特別是企業(yè)的重要環(huán)境因素，它包括宏觀和微觀兩個(gè)方面。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指一個(gè)國(guó)家的人口數(shù)量及其增長(zhǎng)趨勢(shì)，國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值等。通過這些指標(biāo)能夠反映的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。

企業(yè)價(jià)值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。

股東財(cái)富最大化目標(biāo)指的是通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來(lái)最多的財(cái)富。股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是增長(zhǎng)財(cái)富。他們是企業(yè)的所有者，是企業(yè)資本的提供者，其投資的價(jià)值在于它能給所有者帶來(lái)未來(lái)報(bào)酬，包括獲得股利和出售股權(quán)獲取現(xiàn)金。因此，股東財(cái)富最大化也最終體現(xiàn)為股票價(jià)格。