企業(yè)財務(wù)管理，是指以價值增值為目標，圍繞企業(yè)各項財務(wù)活動而展開的決策、控制和評價的過程。本質(zhì)是一種價值管理。實質(zhì)在于決策與控制。財務(wù)管理特征，綜合性：涉及企業(yè)管理的所有方面;價值屬性(最主要特征)：財務(wù)管理活動離不開價值判斷、價值控制與績效評價，有別于其他管理活動;既是價值管理，又是行為管理：涉及對人的行為控制。
更新時間：2022-06-07 10:29:34 查看全文>>
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財務(wù)會計要素有哪些
查看全文>>財務(wù)會計要素有資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤。
確認一個符合會計要素定義的項目應(yīng)滿足下列兩個基本條件：
1.與該項目有關(guān)的未來經(jīng)濟利益很可能流入或流出主體。
2.對該項目的成本或價值能夠可靠地加以計量。
(一)資產(chǎn)
資產(chǎn)是指過去的交易或者事項形成的、由企業(yè)擁有或控制的、預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源。
(二)負債
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財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境主要包括哪些內(nèi)容？
查看全文>>財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境主要包括經(jīng)濟體制、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策及社會通貨膨脹水平等。
1. 經(jīng)濟周期
經(jīng)濟周期中的財務(wù)管理戰(zhàn)略
(1)復蘇
①增加廠房設(shè)備；②實行長期租賃；③建立存貨儲備；④開發(fā)新產(chǎn)品；⑤增加勞動力。
(2)繁榮
①擴充廠房設(shè)備；②繼續(xù)建立存貨；③提高產(chǎn)品價格；④開展營銷規(guī)劃；⑤增加勞動力。
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企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標是什么
查看全文>>企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標是指通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值、風險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達到最大。
企業(yè)價值最大化優(yōu)點
(1)考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進行計量。
(2)考慮了風險與報酬的關(guān)系。
(3)能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。
(4)用價值代替價格，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
企業(yè)價值最大化缺點
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簡述不同主體進行財務(wù)分析的目的
查看全文>>債權(quán)人：企業(yè)資產(chǎn)能否及時變現(xiàn)以及償債能力如何。
投資人：分析企業(yè)的盈利狀況和資本結(jié)構(gòu)，了解資產(chǎn)管理及使用情況、企業(yè)的獲利能力以及企業(yè)的長期發(fā)展趨勢如何。
企業(yè)經(jīng)營管理人員：對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果作出準確的判斷，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
國家宏觀調(diào)控和監(jiān)管部門：
①作為國有企業(yè)的所有人，要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；
②作為國家宏觀管理機構(gòu)，要了解國民經(jīng)濟的發(fā)展方向，考查企業(yè)是否合法經(jīng)營，企業(yè)是否依法納稅。
財務(wù)分析是利用財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，并結(jié)合其他有關(guān)的補充信息，對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行綜合比較與評價的一種工作。
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財務(wù)分析的目的
查看全文>>財務(wù)分析的目的：
債權(quán)人分析目的是企業(yè)資產(chǎn)能否及時變現(xiàn)以及償債能力如何。
投資人分析目的是除了企業(yè)的償債能力外，還要關(guān)心資產(chǎn)管理及使用情況、企業(yè)的獲利能力以及企業(yè)的長期發(fā)展趨勢如何。
企業(yè)經(jīng)營管理人員分析目的是對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果作出準確的判斷，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
國家宏觀調(diào)控和監(jiān)管部門分析目的是作為國有企業(yè)的所有人，要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；作為國家宏觀管理機構(gòu)，要了解國民經(jīng)濟的發(fā)展方向，考查企業(yè)是否合法經(jīng)營，企業(yè)是否依法納稅。
財務(wù)分析的對象是誰？
財務(wù)分析的對象是財務(wù)活動。財務(wù)活動是企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的涉及資金的活動，包括資金的籌集活動、資金的投資活動、資金的營運活動和資金的分配活動等一系列活動。
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經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的影響
查看全文>>我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入必然對企業(yè)財務(wù)行為和財務(wù)管理方式、方法產(chǎn)生巨大影響。
在不同的經(jīng)濟周期，企業(yè)應(yīng)采用不同的財務(wù)管理戰(zhàn)略。
財務(wù)管理應(yīng)當以經(jīng)濟發(fā)展水平為基礎(chǔ)，以宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標為導向，從業(yè)務(wù)工作角度保證企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
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企業(yè)價值最大化目標的優(yōu)點
查看全文>>考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進行了計量；考慮了風險與報酬的關(guān)系；能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為；用價值代替價格，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為
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財務(wù)預測與預算
查看全文>>財務(wù)預測是指企業(yè)未來的融資需求。財務(wù)預測是融資計劃的前提。狹義的財務(wù)預測僅指估計企業(yè)未來的融資需求，廣義的財務(wù)預測包括編制全部的預計財務(wù)報表。財務(wù)預算是反映企業(yè)未來一定期間 (預算年度) 現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預算。企業(yè)經(jīng)營預算的重要組成部分。
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