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財務(wù)分析的目的是什么

財務(wù)分析的目的：債權(quán)人分析目的是企業(yè)資產(chǎn)能否及時變現(xiàn)以及償債能力如何。投資人分析目的是除了企業(yè)的償債能力外，還要關(guān)心資產(chǎn)管理及使用情況、企業(yè)的獲利能力以及企業(yè)的長期發(fā)展趨勢如何。企業(yè)經(jīng)營管理人員分析目的是對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果作出準(zhǔn)確的判斷，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。國家宏觀調(diào)控和監(jiān)管部門分析目的是了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；國家宏觀管理機(jī)構(gòu)要了解國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向等。

更新時間：2022-05-07 09:03:14 查看全文>>

企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標(biāo)是什么

企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標(biāo)是指通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值、風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達(dá)到最大。
企業(yè)價值最大化優(yōu)點
(1)考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進(jìn)行計量。
(2)考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系。
(3)能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。
(4)用價值代替價格，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
企業(yè)價值最大化缺點
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財務(wù)管理概念是什么意思

財務(wù)管理概念
企業(yè)財務(wù)管理，是指以價值增值為目標(biāo)，圍繞企業(yè)各項財務(wù)活動而展開的決策、控制和評價的過程。本質(zhì)是一種價值管理。實質(zhì)在于決策與控制。
一、財務(wù)管理特征
1、綜合性：涉及企業(yè)管理的所有方面；
2、價值屬性(最主要特征)：財務(wù)管理活動離不開價值判斷、價值控制與績效評價，有別于其他管理活動；
3、既是價值管理，又是行為管理：涉及對人的行為控制。
二、財務(wù)管理的內(nèi)容
1、籌資管理
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財務(wù)比率分析法的作用

財務(wù)比率分析法的作用：
反映某項財務(wù)指標(biāo)的各組成部分?jǐn)?shù)值占總體數(shù)值的百分比，體現(xiàn)部分與總體的關(guān)系，可以考查某個部分的形成和安排是否合理。
效率比率是某項財務(wù)活動中所費與所得的比率，反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。比較得失，考查經(jīng)營成果，評價經(jīng)營效益。
相關(guān)比率和與其有關(guān)但又不同的項目加以對比所得的比率，反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的相互關(guān)系，比如考查長期償債能力、短期償債能力等。
注意的問題：
(1)對比項目的相關(guān)性
(2)對比口徑的一致性
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預(yù)算憑證和財務(wù)憑證

預(yù)算憑證指的是記錄政府預(yù)算資金活動過程的書面證明，財務(wù)憑證是按一定格式編制的據(jù)以登記會計賬簿的書面證明。用來記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，作為記賬根據(jù)的書面證明。有原始憑證和記賬憑證。
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財務(wù)管理概論

財務(wù)管理概論
第一章屬于比較簡單的一章，主要介紹的是概念性的東西，因此我們需要進(jìn)行記憶，記憶的時候我們首先掌握大體知識點，第一章主要講解的哪幾個部分，學(xué)習(xí)任何一章我們都要了解大體概況，然后進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)，哪些屬于記憶性的，哪些屬于加強(qiáng)練習(xí)類的。
第一章主要知識點包括：財務(wù)管理的內(nèi)容、財務(wù)管理的目標(biāo)以及各利益方矛盾協(xié)調(diào)、財務(wù)管理的原理、財務(wù)管理的原則、金融市場。
1、財務(wù)管理的內(nèi)容記憶點
長期投資：長期經(jīng)營性資產(chǎn)的投資，投資目的是獲取經(jīng)營損益而非金融損益，其目的是為了控制其經(jīng)營權(quán)的對子公司的股權(quán)投資、非子公司的控股權(quán)投資屬于經(jīng)營性投資。
長期籌資：注意股利分配政策屬于長期籌資，籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需要的長期資源，籌資的主要來源就是股權(quán)籌資和長期負(fù)債。
營運資本的管理、短期投資、短期籌資、營業(yè)現(xiàn)金流的管理。
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經(jīng)濟(jì)環(huán)境對管理的影響

經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響組織，特別是企業(yè)的重要環(huán)境因素，它包括宏觀和微觀兩個方面。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指一個國家的人口數(shù)量及其增長趨勢，國民收入、國民生產(chǎn)總值等。通過這些指標(biāo)能夠反映的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業(yè)程度等因素。
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企業(yè)價值最大化目標(biāo)的優(yōu)點

考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進(jìn)行了計量；考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系；能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為；用價值代替價格，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為
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財務(wù)分析的方法

財務(wù)分析方法包括：
比較分析法，是按照特定的指標(biāo)將客觀事物加以比較，從而認(rèn)識事物的本質(zhì)和規(guī)律并作出正確的評價。
比率分析法，是通過計算各種比率指標(biāo)來確定財務(wù)活動變動程度的方法。
因素分析法，是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。
財務(wù)分析的內(nèi)容：
償債能力：分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，估量所有者權(quán)益對債務(wù)資金的利用程度，制定企業(yè)籌資策略。
營運能力：分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況，測算企業(yè)未來的資金需用量。
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