財務風險管理是指經(jīng)營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價。并適時采取及時有效的方法進行防范和控制,以經(jīng)濟合理可行的方法進行處理,以保障理財活動安全正常開展,保證其經(jīng)濟利益免受損失的管理過程。
更新時間:2022-05-12 12:59:17 查看全文>>
財務風險管理是指經(jīng)營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價。并適時采取及時有效的方法進行防范和控制,以經(jīng)濟合理可行的方法進行處理,以保障理財活動安全正常開展,保證其經(jīng)濟利益免受損失的管理過程。
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事業(yè)單位財務管理的主要任務包括要合理編制單位預算;要依法組織收入,努力節(jié)約支出;建立健全財務制度,加強經(jīng)濟核算,提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;如實反映單位財務狀況,對單位經(jīng)濟活動進行控制和監(jiān)督。
1.要合理編制單位預算。事業(yè)單位預算的編制,應當按照量人為出、收支平衡的原則編制,不得編制赤字預算。
2.要依法組織收入,努力節(jié)約支出。事業(yè)單位除了依法取得國家財政補助外,還應根據(jù)自己的現(xiàn)有條件,在國家政策允許的范圍內,挖掘潛力,廣開門路,多渠道、多形式、多層次籌集資金,促進事業(yè)的更快發(fā)展。在依法組織收入的同時,必須注意節(jié)約支出。加強支出管理,既是緩解資金供需矛盾、發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的需要。
3.建立健全財務制度,加強經(jīng)濟核算,提高資金使用效益。通過建立健全財務制度,財務工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)規(guī)范化管理的要求。同時,還要加強經(jīng)濟核算,盡可能以最少的投入,獲得最大的社會效益及經(jīng)濟效益。
4.加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。事業(yè)單位要按照國家有關國有資產(chǎn)管理的規(guī)定,制定并完善國有資產(chǎn)管理的具體辦法,使單位的國有資產(chǎn)嚴格管理,合理使用,防止國有資產(chǎn)的流失。
5.如實反映單位財務狀況,對單位經(jīng)濟活動進行控制和監(jiān)督。事業(yè)單位必須認真做好財務管理的各項基礎工作,真實、準確地反映單位的財務狀況。同時,還應依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,充分利用各種財務管理的方法,對單位的業(yè)務活動以及經(jīng)營活動進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,保證各項業(yè)務活動和財務活動健康、順利地開展。
財務管理定義
財務會計和管理會計的區(qū)別是財務會計信息主要滿足投資者、債權人、政府及有關部門、社會公眾等企業(yè)外部信息使用者的需要,同時也可滿足企業(yè)內部管理部門的需要。管理會計信息主要滿足企業(yè)內部管理部門等內部使用者開展決策活動等方面的信息需要。
財務會計是以會計準則為主要依據(jù),確認、計量企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權益的增減變動,記錄收入的取得、費用的發(fā)生和歸屬,以及收益的形成和分配,定期以財務報告的形式報告企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,并分析報表,評價企業(yè)的償債能力、獲利能力等的一整套信息處理系統(tǒng)。
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預算憑證指的是記錄政府預算資金活動過程的書面證明,財務憑證是按一定格式編制的據(jù)以登記會計賬簿的書面證明。用來記載經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生,明確經(jīng)濟責任,作為記賬根據(jù)的書面證明。有原始憑證和記賬憑證。
企業(yè)價值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到最大。
股東財富最大化是指企業(yè)財務管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標。對于上市公司,股東財富是由股東所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。
財務分析方法包括:
比較分析法,是按照特定的指標將客觀事物加以比較,從而認識事物的本質和規(guī)律并作出正確的評價。
比率分析法,是通過計算各種比率指標來確定財務活動變動程度的方法。
因素分析法,是依據(jù)分析指標與其影響因素的關系,從數(shù)量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的一種方法。
財務分析的內容:
償債能力:分析企業(yè)資產(chǎn)的結構,估量所有者權益對債務資金的利用程度,制定企業(yè)籌資策略。
營運能力:分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉使用情況,測算企業(yè)未來的資金需用量。
優(yōu)點:利潤指標計算簡單,易于理解。有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高;
缺點:沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值,沒有考慮風險問題,沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關系,可能導致企業(yè)財務決策短期傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展。
利潤預測
利潤預測是對公司未來某一時期可實現(xiàn)的利潤的預計和測算。它是按影響公司利潤變動的各種因素,預測公司將來所能達到的利潤水平,或按實現(xiàn)目標利潤的要求,預測需要達到的銷售量或銷售額。利潤預測的方法主要有:本量利分析法、相關比率法和因素測算法。
目標利潤
目標利潤就是指公司計劃期內要求達到的利潤水平。它既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要目標,又是確定公司計劃期銷售收入和目標成本的主要依據(jù)。正確的目標利潤預測,可促使公司為實現(xiàn)目標利潤而有效地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,并根據(jù)目標利潤對公司經(jīng)營效果進行考核。
利潤
財務預測是指企業(yè)未來的融資需求。財務預測是融資計劃的前提。狹義的財務預測僅指估計企業(yè)未來的融資需求,廣義的財務預測包括編制全部的預計財務報表。財務預算是反映企業(yè)未來一定期間 (預算年度) 現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算。企業(yè)經(jīng)營預算的重要組成部分。
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