作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別是作業(yè)成本法下制造費(fèi)用根據(jù)多種作業(yè)動因進(jìn)行分配；傳統(tǒng)成本法下制造費(fèi)用主要采用單一分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法按部門歸集間接費(fèi)用，作業(yè)成本法按作業(yè)歸集間接費(fèi)用。與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本法不便于實(shí)施責(zé)任會計(jì)和業(yè)績評價。

傳統(tǒng)成本法下，以產(chǎn)品作為成本分配的對象，以單位產(chǎn)品耗用某種資源占當(dāng)期該類資源消耗總額的比例(如人工小時、機(jī)器小時)作為所有間接制造成本分配依據(jù)，是就成本論成本。在高新技術(shù)環(huán)境下，產(chǎn)品成本中“制造費(fèi)用”部分的數(shù)額和重要性大大提高，與此同時，制造費(fèi)用的發(fā)生與直接人工成本、機(jī)器小時、直接人工小時等傳統(tǒng)成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性越來越小，如果仍然按照原有單一標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，則所得的成本核算結(jié)果必然失真，而這種成本信息扭曲嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致經(jīng)營決策的失誤。

作業(yè)成本法不僅大大提高了成本計(jì)算結(jié)果的精度，還引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者對成本動因的高度關(guān)注，從而克服傳統(tǒng)成本法中間接費(fèi)用責(zé)任不清的不足，使傳統(tǒng)成本法下的很多不可控的間接費(fèi)用，都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關(guān)責(zé)任人，并施加必要的成本控制。隨著作業(yè)成本法的應(yīng)用及在管理領(lǐng)域的推廣，作業(yè)成本信息被廣泛應(yīng)用于預(yù)算管理(如作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算，即ABB)、存貨估價、產(chǎn)品定價、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合決策、自制或購買決策、顧客盈利能力分析、業(yè)績評價等方面，從而成為戰(zhàn)略成本管理的核心和基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)成本法適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、制造費(fèi)用的數(shù)額相對較小，且其發(fā)生與直接人工成本有事實(shí)上相關(guān)的勞動密集型企業(yè)。作業(yè)成本法一般適用于間接費(fèi)用所占比重較大、產(chǎn)品品種繁多、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變、生產(chǎn)經(jīng)營活動十分復(fù)雜、較好地實(shí)施了適時生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理體系、管理當(dāng)局對傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)提供信息的準(zhǔn)確度不滿意的技術(shù)、資金密集型企業(yè)。

推薦閱讀：

作業(yè)成本法的核算成本指的是按照作業(yè)成本法核算會計(jì)成本。作業(yè)成本法把間接費(fèi)用首先根據(jù)資源動因分配到不同的作業(yè)中，以使成本控制深入到作業(yè)層次進(jìn)行成本控制。

資源動因的選擇。資源動因是分配資源成本到成本庫的標(biāo)準(zhǔn)，是聯(lián)系資源和成本費(fèi)用歸集的橋梁。確定資源動因量常用方法有經(jīng)驗(yàn)法和測量法。

選擇好資源動因后，還要確定資源動因量，確定資源動因量后，再根據(jù)資源動因把各項(xiàng)資源消耗的間接費(fèi)用向作業(yè)中心進(jìn)行分?jǐn)?。資源動因量統(tǒng)計(jì)得越是準(zhǔn)確，成本與費(fèi)用的歸集就越科學(xué)、精確。分?jǐn)偟阶鳂I(yè)或作業(yè)中心的費(fèi)用形成成本庫的成本。

作業(yè)成本法下的本量利決策的內(nèi)容：作業(yè)成本法認(rèn)為，短期變動成本和長期變動成本都屬于變動成本范疇，只不過前者與產(chǎn)品產(chǎn)量相關(guān)，后者與產(chǎn)品消耗的作業(yè)量相關(guān)。因此，邊際貢獻(xiàn)不僅應(yīng)當(dāng)減去短期變動成本，還應(yīng)減去長期變動成本，這就要求用本量利分析進(jìn)行重新測算。

邊際貢獻(xiàn)=收入-短期變動成本-長期變動成本

利潤=收入-短期變動成本-長期變動成本-固定成本

管理方法不同

標(biāo)準(zhǔn)成本法是以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，用標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，核算和分析成本差異的管理方法；

作業(yè)成本法一般指ABC成本法，是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì) 、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取方式的管理方法。

形成背景不同

標(biāo)準(zhǔn)成本的產(chǎn)生背景：

標(biāo)準(zhǔn)成本是早期管理會計(jì)的主要支柱之一，美國工業(yè)在南北戰(zhàn)爭以后有很大的發(fā)展，許多工廠發(fā)展成為生產(chǎn)多種產(chǎn)品的大企業(yè)。但是由于企業(yè)管理落后，勞動生產(chǎn)率較低，許多工廠的產(chǎn)量大大低于額定生產(chǎn)能力。為了改進(jìn)管理，一些工程技術(shù)人員和管理者進(jìn)行了各種試驗(yàn)，他們努力把科學(xué)技術(shù)的最新成就應(yīng)用于生產(chǎn)管理，大大提高了勞動生產(chǎn)率，并因此而形成了一套科學(xué)管理制度。

ABC成本法的產(chǎn)生背景：

作業(yè)成本法的一般程序：

（一）兩步制分配程序

根據(jù)作業(yè)成本法“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”的邏輯，資源應(yīng)該通過資源動因分配給作業(yè)形成作業(yè)成本，而作業(yè)成本通過作業(yè)動因分配給最終成本對象。

1.將資源成本分配給作業(yè)。運(yùn)用恰當(dāng)?shù)馁Y源成本動因，把有關(guān)生產(chǎn)或服務(wù)的資源耗費(fèi)歸集到作業(yè)中心，形成成本庫。

2.將作業(yè)中心成本分配給成本對象。運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)成本動因，把作業(yè)中心成本分配到成本對象，形成相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)成本。

（二）作業(yè)成本法的核算

基于兩步制分配程序，實(shí)施作業(yè)成本法，“制造費(fèi)用”歸集和分配依據(jù)以下程序：

作業(yè)成本法的核算程序：

（一）兩步制分配程序

根據(jù)作業(yè)成本法“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”的邏輯，資源應(yīng)該通過資源動因分配給作業(yè)形成作業(yè)成本，而作業(yè)成本通過作業(yè)動因分配給最終成本對象。

1.將資源成本分配給作業(yè)。運(yùn)用恰當(dāng)?shù)馁Y源成本動因，把有關(guān)生產(chǎn)或服務(wù)的資源耗費(fèi)歸集到作業(yè)中心，形成成本庫。

2.將作業(yè)中心成本分配給成本對象。運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)成本動因，把作業(yè)中心成本分配到成本對象，形成相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)成本。

（二）作業(yè)成本法的核算

基于兩步制分配程序，實(shí)施作業(yè)成本法，“制造費(fèi)用”歸集和分配依據(jù)以下程序：

1.可以獲得更準(zhǔn)確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本。作業(yè)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)減少了傳統(tǒng)成本信息對于決策的誤導(dǎo)。一方面作業(yè)成本法擴(kuò)大了追溯到個別產(chǎn)品的成本比例，減少了成本分配對于產(chǎn)品成本的扭曲；另一方面采用多種成本動因作為間接成本的分配基礎(chǔ)，使得分配基礎(chǔ)與被分配成本的相關(guān)性得到改善。

2.有助于改進(jìn)成本控制。作業(yè)成本法提供了了解產(chǎn)品作業(yè)過程的途徑，使管理人員知道成本是如何發(fā)生的。從成本動因上改進(jìn)成本控制，包括改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程等，可以消除非增值作業(yè)、提高增值作業(yè)的效率，有助于持續(xù)降低成本和不斷消除浪費(fèi)。

3.為戰(zhàn)略管理提供信息支持。戰(zhàn)略管理需要相應(yīng)的信息支持。例如價值鏈分析需要識別供應(yīng)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)和分銷作業(yè)，并且識別每項(xiàng)作業(yè)的成本驅(qū)動因素，以及各項(xiàng)作業(yè)之間的關(guān)系。作業(yè)成本法與價值鏈分析概念一致，可以為其提供信息支持。再例如，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是公司競爭戰(zhàn)略的選擇之一，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，除了規(guī)模經(jīng)濟(jì)之外，需要有低成本完成作業(yè)的資源和技能。

作業(yè)成本法使用范圍：當(dāng)非產(chǎn)量相關(guān)制造費(fèi)用比重加大時；產(chǎn)品多樣性程度提高時，因?yàn)槿绻^續(xù)使用傳統(tǒng)意義上的分配標(biāo)準(zhǔn)，必然難以使成本信息趨于真實(shí)。

作業(yè)成本法的核心概念：

(一)作業(yè)：每一項(xiàng)作業(yè)，是針對加工或服務(wù)對象重復(fù)執(zhí)行特定的或標(biāo)準(zhǔn)化的活動

(1)直接成本費(fèi)用的歸集

直接成本包括直接材料、直接人工及其它直接費(fèi)用，其計(jì)算方法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣。直接材料易于追溯到成本對象上，通常在生產(chǎn)成本中占有較大的比重，它計(jì)算的正確與否，對于產(chǎn)品成本的高低和成本的正確性有很大影響。為了加強(qiáng)控制、促進(jìn)節(jié)約、保證費(fèi)用歸集的正確性，直接材料從數(shù)量到價格等各個方面，都必須按成本核算的原則和要求，認(rèn)真對待。直接人工是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的人工費(fèi)用。

(2)作業(yè)的鑒定

在企業(yè)采用作業(yè)成本核算系統(tǒng)之前，首先要分析確定構(gòu)成企業(yè)作業(yè)鏈的具體作業(yè)，這些作業(yè)受業(yè)務(wù)量而不是產(chǎn)出量的影響。作業(yè)的確定是作業(yè)成本信息系統(tǒng)成功運(yùn)行的前提條件。作業(yè)的鑒定與劃分是設(shè)計(jì)作業(yè)成本核算系統(tǒng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)，作業(yè)劃分得當(dāng)，能確保作業(yè)成本信息系統(tǒng)的正確度與可操作性。

煉油生產(chǎn)中根據(jù)不同的加工過程劃分成不同的生產(chǎn)裝置，因此核算系統(tǒng)是以裝置劃分的作業(yè)。

(3)成本庫費(fèi)用的歸集