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高級會計師

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成本法特點

  • 成本領先戰(zhàn)略的含義

    成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的成本低于競爭對手的成本,甚至是在同行業(yè)中的最低成本,從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略;其核心就是加強內部成本控制,在研發(fā)、生產、銷售、服務、廣告等領域把成本降到最低,成為行業(yè)成本領先者。

    經營戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略是指在給定的一個業(yè)務或行業(yè)內,企業(yè)用于區(qū)分自己與競爭對手業(yè)務的方式,或者受是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑或方法。

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    市場滲透戰(zhàn)略是指什么

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  • 機會成本與沉沒成本區(qū)別

    機會成本與沉沒成本區(qū)別:沉沒成本:是指由于過去的決策已經發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或將來的任何決策改變的成本。機會成本:是指在面臨多方擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。利用機會成本概念進行經濟分析的前提條件是: 1、資源是稀缺的 2、資源具有多種用途 3、資源已經得到充分利用 4、資源可以自由流動

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  • 沉沒成本可變成本機會成本

    沉沒成本是指由于過去的決策已經發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或將來的任何決策改變的成本。

    可變成本是支付給各種變動生產要素的費用,這種成本隨產量的變化而變化,常常在實際生產過程開始后才需支付。

    機會成本是指在面臨多方擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。

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  • 如何計算沉沒成本

    沉沒成本是指由于過去的決策已經發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或將來的任何決策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候,不僅是看這件事對自己有沒有好處,而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。通常把這些已經發(fā)生不可收回的支出,如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”。

    在經濟學和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念,代指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較,可變成本可以被改變,而沉沒成本則不能被改變。

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  • 沉沒成本是成本嗎

    沉沒成本不是成本,是指以往發(fā)生的,但與當前決策無關的費用。從決策的角度看,以往發(fā)生的費用只是造成當前狀態(tài)的某個因素,當前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費用及所帶來的收益,而不考慮以往發(fā)生的費用。所以沉沒成本不是成本。

    沉默成本效應定義

    沉沒成本效應,是指為了避免損失帶來的負面影響而沉溺于過去,從而選擇了非理性的行為方式。

    在經濟學和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念,代指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較,可變成本可以被改變,而沉沒成本則不能被改變。

    沉默成本的計算公式

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  • 機會成本怎么算

    機會成本總是針對具體方的,在投資方的選擇中,如果選擇了一個投資方A,則必須放棄投資于其他途徑的機會,其他投資機會可能取得的收益是實行投資方A的一種代價,被稱為這項投資方A的機會成本。

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  • 成本差異,標準成本

    成本差異是在標準成本控制系統(tǒng)中,成本實際發(fā)生額與標準成本之間的差額。通過實際發(fā)生額與標準成本相比較,找出差異和發(fā)生差異的原因,作為考核降低成本的基礎和改善企業(yè)今后經營活動的基礎。

    當實際成本大于標準成本,其超支數額為不利差異,一般用正數表示;當實際成本小于標準成本,其節(jié)約數額為有利差異,一般用負數表示。

    成本差異的類別:

    從差異的內容看,成本差異有直接材料成本差異、直接人工成本差異和制造費用成本差異。從成本性態(tài)看,成本差異有變動成本差異和固定成本差異。而變動成本差異按其形成原因劃分又有價格差異和數量差異。計算成本差異的目的,是為了分析其形成原因,進而采取有效措施加以控制,鞏固有利差異,消除不利差異,最終降低產品成本,提高經濟效益。

    材料成本差異分析:

    1、直接材料成本差異分析

    量差:材料數量差異= (實際數量一標準數量)*標準價格

    價差:材料價格差異=實際數量* (實際價格一標準價格)

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  • 沉沒成本和機會成本

    沉沒成本:

    是指由于過去的決策已經發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或將來的任何決策改變的成本。

    機會成本:

    是指在面臨多方擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。

    沉沒成本是指以往發(fā)生的,但與當前決策無關的費用。從決策的角度看,以往發(fā)生的費用只是造成當前狀態(tài)的某個因素,當前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費用及所帶來的收益,而不考慮以往發(fā)生的費用。

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