機會成本與沉沒成本區(qū)別：沉沒成本：是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。機會成本：是指在面臨多方擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。利用機會成本概念進行經(jīng)濟分析的前提條件是： 1、資源是稀缺的 2、資源具有多種用途 3、資源已經(jīng)得到充分利用 4、資源可以自由流動
沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的成本，固定成本是指在一個會計期間內(nèi)隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的進行而固定會發(fā)生的成本。這兩者在區(qū)分成本類型間并沒有關(guān)聯(lián)，不是包含也不是相對。前者表示成本的已發(fā)生;后者表示成本存在的固定性。
沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。
可變成本是支付給各種變動生產(chǎn)要素的費用，這種成本隨產(chǎn)量的變化而變化，常常在實際生產(chǎn)過程開始后才需支付。
機會成本是指在面臨多方擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。
沉沒成本效應(yīng)是指為了避免損失帶來的負面影響而沉溺于過去，從而選擇了非理性的行為方式。
沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的支出或費用，它不會影響擬考慮項目的現(xiàn)金流量。沉沒成本不屬于采用某項目而帶來的增量現(xiàn)金流量，因此，在投資決策分析中不必加以考慮—無關(guān)成本。
在經(jīng)濟學(xué)和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
沉沒成本解釋是以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無關(guān)的費用。沉沒成本已經(jīng)發(fā)生，無法再給企業(yè)帶來價值增值，因此在考慮投資決策的時候，不予考慮。
沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。通常把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”。
在經(jīng)濟學(xué)和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
機會成本總是針對具體方的，在投資方的選擇中，如果選擇了一個投資方A，則必須放棄投資于其他途徑的機會，其他投資機會可能取得的收益是實行投資方A的一種代價，被稱為這項投資方A的機會成本。
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