沉沒成本效應(yīng)是指為了避免損失帶來的負面影響而沉溺于過去，從而選擇了非理性的行為方式。沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的支出或費用，它不會影響擬考慮項目的現(xiàn)金流量。沉沒成本不屬于采用某項目而帶來的增量現(xiàn)金流量，因此，在投資決策分析中不必加以考慮—無關(guān)成本。
更新時間：2022-02-18 11:43:10 查看全文>>
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成本和費用的區(qū)別
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內(nèi)容不同。
費用包括生產(chǎn)費用、管理費用、銷售費用和財務(wù)費用等。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費用。
對象不同。
費用的計算是按經(jīng)濟用途分類，產(chǎn)品成本的計算對象是產(chǎn)品。
計算依據(jù)不同。
費用的計算是以直接費用、間接費用為依據(jù)確定。產(chǎn)品成本是以一定的成本計算對象為依據(jù)。
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沉沒成本可變成本機會成本
查看全文>>沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。
可變成本是支付給各種變動生產(chǎn)要素的費用，這種成本隨產(chǎn)量的變化而變化，常常在實際生產(chǎn)過程開始后才需支付。
機會成本是指在面臨多方擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。
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如何計算沉沒成本
查看全文>>沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。通常把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”。
在經(jīng)濟學和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
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沉沒成本是成本嗎
查看全文>>沉沒成本不是成本，是指以往發(fā)生的，但與當前決策無關(guān)的費用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費用只是造成當前狀態(tài)的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費用及所帶來的收益，而不考慮以往發(fā)生的費用。所以沉沒成本不是成本。
沉默成本效應(yīng)定義
沉沒成本效應(yīng)，是指為了避免損失帶來的負面影響而沉溺于過去，從而選擇了非理性的行為方式。
在經(jīng)濟學和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
沉默成本的計算公式
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沉沒成本和固定成本
查看全文>>沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的成本，固定成本是指在一個會計期間內(nèi)隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的進行而固定會發(fā)生的成本。這兩者在區(qū)分成本類型間并沒有關(guān)聯(lián)，不是包含也不是相對。前者表示成本的已發(fā)生；后者表示成本存在的固定性。
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沉沒成本不是成本
查看全文>>沉沒成本不是成本，是指以往發(fā)生的，但與當前決策無關(guān)的費用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費用只是造成當前狀態(tài)的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費用及所帶來的收益，而不考慮以往發(fā)生的費用。所以沉沒成本不是成本。
沉沒成本效應(yīng)，是指為了避免損失帶來的負面影響而沉溺于過去，從而選擇了非理性的行為方式。
在經(jīng)濟學和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
沉默成本的計算公式
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沉沒成本和機會成本
查看全文>>沉沒成本：
是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。
機會成本：
是指在面臨多方擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。
沉沒成本是指以往發(fā)生的，但與當前決策無關(guān)的費用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費用只是造成當前狀態(tài)的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費用及所帶來的收益，而不考慮以往發(fā)生的費用。
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