沉沒(méi)成本解釋是以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。沉沒(méi)成本已經(jīng)發(fā)生，無(wú)法再給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值，因此在考慮投資決策的時(shí)候，不予考慮。以上就是關(guān)于沉沒(méi)成本解釋的詳細(xì)內(nèi)容。
更新時(shí)間：2022-02-19 14:30:28 查看全文>>
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沉沒(méi)成本可變成本機(jī)會(huì)成本
查看全文>>沉沒(méi)成本是指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策改變的成本。
可變成本是支付給各種變動(dòng)生產(chǎn)要素的費(fèi)用，這種成本隨產(chǎn)量的變化而變化，常常在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始后才需支付。
機(jī)會(huì)成本是指在面臨多方擇一決策時(shí)，被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本。
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沉沒(méi)成本效應(yīng)
查看全文>>沉沒(méi)成本效應(yīng)是指為了避免損失帶來(lái)的負(fù)面影響而沉溺于過(guò)去，從而選擇了非理性的行為方式。
沉沒(méi)成本是指已經(jīng)發(fā)生的支出或費(fèi)用，它不會(huì)影響擬考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。沉沒(méi)成本不屬于采用某項(xiàng)目而帶來(lái)的增量現(xiàn)金流量，因此，在投資決策分析中不必加以考慮—無(wú)關(guān)成本。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到“沉沒(méi)成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒(méi)成本常用來(lái)和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒(méi)成本則不能被改變。
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如何計(jì)算沉沒(méi)成本
查看全文>>沉沒(méi)成本是指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策改變的成本。人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候，不僅是看這件事對(duì)自己有沒(méi)有好處，而且也看過(guò)去是不是已經(jīng)在這件事情上有過(guò)投入。通常把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時(shí)間、金錢(qián)、精力等稱為“沉沒(méi)成本”。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到“沉沒(méi)成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒(méi)成本常用來(lái)和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒(méi)成本則不能被改變。
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沉沒(méi)成本是成本嗎
查看全文>>沉沒(méi)成本不是成本，是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個(gè)因素，當(dāng)前決策所要考慮的是未來(lái)可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來(lái)的收益，而不考慮以往發(fā)生的費(fèi)用。所以沉沒(méi)成本不是成本。
沉默成本效應(yīng)定義
沉沒(méi)成本效應(yīng)，是指為了避免損失帶來(lái)的負(fù)面影響而沉溺于過(guò)去，從而選擇了非理性的行為方式。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到“沉沒(méi)成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒(méi)成本常用來(lái)和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒(méi)成本則不能被改變。
沉默成本的計(jì)算公式
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沉沒(méi)成本和固定成本
查看全文>>沉沒(méi)成本是指已經(jīng)發(fā)生的成本，固定成本是指在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行而固定會(huì)發(fā)生的成本。這兩者在區(qū)分成本類型間并沒(méi)有關(guān)聯(lián)，不是包含也不是相對(duì)。前者表示成本的已發(fā)生；后者表示成本存在的固定性。
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沉沒(méi)成本不是成本
查看全文>>沉沒(méi)成本不是成本，是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個(gè)因素，當(dāng)前決策所要考慮的是未來(lái)可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來(lái)的收益，而不考慮以往發(fā)生的費(fèi)用。所以沉沒(méi)成本不是成本。
沉沒(méi)成本效應(yīng)，是指為了避免損失帶來(lái)的負(fù)面影響而沉溺于過(guò)去，從而選擇了非理性的行為方式。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到“沉沒(méi)成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒(méi)成本常用來(lái)和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒(méi)成本則不能被改變。
沉默成本的計(jì)算公式
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沉沒(méi)成本和機(jī)會(huì)成本
查看全文>>沉沒(méi)成本：
是指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策改變的成本。
機(jī)會(huì)成本：
是指在面臨多方擇一決策時(shí)，被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本。
沉沒(méi)成本是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個(gè)因素，當(dāng)前決策所要考慮的是未來(lái)可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來(lái)的收益，而不考慮以往發(fā)生的費(fèi)用。
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