差異分析法的原理是將一組資料的總變動量,依可能造成變動的因素分解成不同的部份,并且以假設檢定的方法來判斷這些因素是否確實能解釋資料的變動。
更新時間:2022-02-27 13:20:52 查看全文>>
差異化戰(zhàn)略選擇的特征包括:
1.差異化戰(zhàn)略并不意味著公司可以忽略成本,但此時低成本不是公司的首要戰(zhàn)略目標。
2.如果差異化戰(zhàn)略成功地實施了,它成為在一個產(chǎn)業(yè)中贏得高水平收益的積極戰(zhàn)略。
3.推行差異化戰(zhàn)略往往要求公司對于這一戰(zhàn)略的排他性有思想準備。這一戰(zhàn)略與提高市場份額兩者不可兼顧。
4.在建立公司的差異化戰(zhàn)略的活動中總是伴隨著很高的成本代價,有時即便全行業(yè)范圍的顧客都了解公司的獨特優(yōu)點,也并不是所有顧客都將愿意或有能力支付公司要求的高價格。
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經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素
固定制造費用的三差異
固定制造費用總差異
=實際固定制造費用-實際產(chǎn)量的標準固定制造費用
耗費差異
=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預算數(shù)
=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用標準分配率×生產(chǎn)能量
閑置能量差異
變動制造費用成本差異計算公式
總差異=實際產(chǎn)量下實際變動制造費用-實際產(chǎn)量下標準變動制造費用
=(實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率+(實際分配率-標準分配率)×實際產(chǎn)量下實際工時
=變動制造費用效率差異+變動制造費用耗費差異
效率差異=(實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率
耗費差異=實際產(chǎn)量下實際工時×(實際分配率-標準分配率)
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直接人工成本差異計算公式
總差異=實際產(chǎn)量下的人工實際成本-實際產(chǎn)量下的人工標準成本
=(實際產(chǎn)量下實際人工工時-實際產(chǎn)量下標準人工工時)×標準工資率+(實際工資率-標準工資率)×實際產(chǎn)量下實際人工工時
=直接人工效率差異+直接人工工資率差異
效率差異=(實際產(chǎn)量下實際人工工時-實際產(chǎn)量下標準人工工時)×標準工資率
工資率差異=實際產(chǎn)量下實際人工工時×(實際工資率-標準工資率)
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差異分析法的作用:
反映現(xiàn)象和發(fā)展的均衡性、穩(wěn)定性和節(jié)奏性;
平均指標的代表性;
評價兩個總體或個體之間的差距;
抽樣推斷、統(tǒng)計預測因素。
差異分析就是將一組資料的總變動量,依可能造成變動的因素分解成不同的部份,并且以假設檢定的方法來判斷這些因素是否確實能解釋資料的變動。
比較分析法就是將實際達到的財務數(shù)據(jù)同特定的各種標準相比較,從數(shù)量上確定其差額,分析和判斷個人或家庭當前財務狀況和投資理財業(yè)績的一種分析法。通過比較分析揭示財務活動中的數(shù)量關系和存在差距,從中發(fā)現(xiàn)問題。
比較分析法有:絕對數(shù)比較分析法;絕對數(shù)增減變動比較分析法;百分比增減變動分析法。
通過比較分析,可以發(fā)現(xiàn)差距,找出產(chǎn)生差異的原因,進一步判定企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果;通過比較分析,可以確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動折收益性和資金投向的安全性。按比較對象的不同,比較分析法可以分為絕對數(shù)比較分析、絕對數(shù)增減變動比較分析、百分比增減變動分析及比率增減變動分析。
絕對數(shù)比較分析法:是將連續(xù)數(shù)期財務報表的數(shù)據(jù)并列起來,比較其相同指標金額變動差異,據(jù)以判斷企業(yè)發(fā)展變動趨勢的一種方法。比較時計算其變動的差額。
絕對數(shù)增減變動比較分析法:直接以數(shù)值進行比較,根據(jù)差異進行分析。如將某科目的余額與不同期的余額或預算額進行比較,將報表中的實際指標與預算指標或上年同期指標進行比較,分析其增減變化,視其是否合情合理,是否存在問題。還可以把近幾期的某指標或歷年的某指標列出,分析其發(fā)展趨勢是否正常等。
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差異分析就是將一組資料的總變動量,依可能造成變動的因素分解成不同的部份,并且以假設檢定的方法來判斷這些因素是否確實能解釋資料的變動。
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