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高級(jí)會(huì)計(jì)師

高級(jí)會(huì)計(jì)師

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融資并購(gòu)流程

  • 外資并購(gòu)流程

    外資并購(gòu)流程:前期工作階段;外資部門(mén)審批;涉及上市公司國(guó)有股性質(zhì)變化事項(xiàng)的審批(屬于目標(biāo)公司下屬公司包括國(guó)內(nèi)上市公司情形)。

    外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的形式

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  • 投行并購(gòu)流程

    投行并購(gòu)流程應(yīng)該包括五大階段:前期準(zhǔn)備階段、盡職調(diào)查階段、并購(gòu)估值階段、談判簽約階段、并購(gòu)整合階段。

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  • 跨境并購(gòu)流程

    跨境并購(gòu)流程:初始準(zhǔn)備階段;盡職調(diào)查與初步協(xié)議;簽署交易文件;交割前;交割;交割后。

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  • 跨國(guó)并購(gòu)流程

    基本流程:收購(gòu)戰(zhàn)略定位、評(píng)估、收購(gòu)準(zhǔn)備、雙方談判、簽署協(xié)議、履行必要程序。

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  • 境外并購(gòu)流程

    境外并購(gòu)流程:

    (1)備申請(qǐng)

    對(duì)屬于備情形的境外投資,中央企業(yè)報(bào)商務(wù)部備;地方企業(yè)報(bào)所在地省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)備。投資主體填寫(xiě)《境外投資備表》后,連同企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件分別報(bào)商務(wù)主管部門(mén)備。商務(wù)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)自收到《備表》之日起3個(gè)工作日內(nèi)予以備并頒發(fā)《企業(yè)境外投資證書(shū)》。

    (2)核準(zhǔn)申請(qǐng)

    對(duì)屬于核準(zhǔn)情形的境外投資,中央企業(yè)向商務(wù)部提出申請(qǐng),地方企業(yè)通過(guò)所在地省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)向商務(wù)部提出申請(qǐng)。企業(yè)申請(qǐng)境外投資核準(zhǔn)需提交申請(qǐng)書(shū)、《境外投資申請(qǐng)表》、境外投資相關(guān)合同或協(xié)議、有關(guān)部門(mén)對(duì)境外投資所涉的屬于我國(guó)限制出口的產(chǎn)品或技術(shù)準(zhǔn)予出口的材料等。

    1、核準(zhǔn)項(xiàng)目權(quán)限

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  • 資產(chǎn)并購(gòu)流程

    企業(yè)并購(gòu)指的是兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。資產(chǎn)并購(gòu)基本流程:并購(gòu)決策階段;并購(gòu)目標(biāo)選擇;并購(gòu)時(shí)機(jī)選擇;并購(gòu)初期工作;并購(gòu)實(shí)施階段;并購(gòu)后的整合。

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  • 增資并購(gòu)流程

    增資并購(gòu)的基本流程為:明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)與目的;制定并購(gòu)戰(zhàn)略;成立并購(gòu)小組;選擇并購(gòu)顧問(wèn);尋找和確定并購(gòu)目標(biāo);聘請(qǐng)法律和稅務(wù)顧問(wèn);與目標(biāo)公司股東接洽;簽訂意向書(shū);制定并購(gòu)后對(duì)目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)整合計(jì)劃;開(kāi)展盡職調(diào)查;談判和起草并購(gòu)協(xié)議;簽約、成交。

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  • 并購(gòu)流程

    并購(gòu)流程指的是企業(yè)收購(gòu)公司的流程,并購(gòu)指的是企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上獲取其他法人產(chǎn)權(quán)的行為。主要包括三個(gè)階段,并購(gòu)準(zhǔn)備階段、并購(gòu)實(shí)施階段、并購(gòu)整合階段。

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