作業(yè)成本法核算步驟：按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)；分析成本與作業(yè)間的關系以確定各項作業(yè)的作業(yè)動因；設置成本庫并歸集資源耗費到作業(yè)中心；基于作業(yè)成本動因確定各作業(yè)成本庫的成本分配率并分配成本。
更新時間：2023-10-05 12:31:40 查看全文>>
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作業(yè)成本法和完全成本法的區(qū)別
查看全文>>一、作業(yè)成本法和完全成本法的區(qū)別
作業(yè)成本法和完全成本法的根本區(qū)別在于對制造費用的處理上。
（1）完全成本法亦稱“全部成本法”“歸納成本法”或“吸收成本法”。完全成本法就是在計算產(chǎn)品成本和存貨成本時，把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用的全部成本都歸納到產(chǎn)品成本和存貨成本中去。在完全成本法下，單位產(chǎn)品成本受產(chǎn)量的直接影響，產(chǎn)量越大，單位產(chǎn)品成本越低，能刺激企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性。但該法不利于成本管理和企業(yè)的短期決策。
（2）作業(yè)成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟、技術等方面的主要特征，運用數(shù)理統(tǒng)計方法，進行統(tǒng)計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。作業(yè)成本法的指導思想是“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本（包括期間費用）作為產(chǎn)品（服務）消耗作業(yè)的成本同等地對待，拓寬了成本的計算范圍，使計算出來的產(chǎn)品（服務）成本更準確真實。作業(yè)是成本計算的核心和基本對象，產(chǎn)品成本或服務成本是全部作業(yè)的成本總和，是實際耗用企業(yè)資源成本的終結。作業(yè)成本法在精確成本信息，改善經(jīng)營過程，為資源決策、產(chǎn)品定價及組合決策提供完善的信息等方面，都受到了廣泛的贊譽。
二、作業(yè)成本法的核算程序
1.兩步制分配程序
根據(jù)作業(yè)成本法“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”的邏輯，資源應該通過資源動因分配給作業(yè)形成作業(yè)成本，而作業(yè)成本通過作業(yè)動因分配給最終成本對象。
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使用作業(yè)成本法的戰(zhàn)略意義
查看全文>>一、使用作業(yè)成本法的戰(zhàn)略意義
1.理解產(chǎn)品的成本構成、定價策略、盈利狀況；
2.可以更好地將資源成本分攤到產(chǎn)品線，增加中長期核算的準確度；
3.有利于企業(yè)考核業(yè)績，梳理內(nèi)部流程。
二、作業(yè)成本法的概念
作業(yè)成本法又稱ABC成本法，這種方法將直接成本和間接成本（包括期間費用）一同作為產(chǎn)品（服務）消耗作業(yè)的成本，拓寬了成本的計算范圍，使計算得出的產(chǎn)品（服務）成本更加準確、真實。它的指導思想是“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。
三、作業(yè)成本法的核算程序
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作業(yè)成本法的概念
查看全文>>作業(yè)成本法又稱ABC成本法，這種方法將直接成本和間接成本（包括期間費用）一同作為產(chǎn)品（服務）消耗作業(yè)的成本，拓寬了成本的計算范圍，使計算得出的產(chǎn)品（服務）成本更加準確、真實。它的指導思想是“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。
作業(yè)成本法的核算程序
1.兩步制分配程序
根據(jù)作業(yè)成本法“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”的邏輯，資源應該通過資源動因分配給作業(yè)形成作業(yè)成本，而作業(yè)成本通過作業(yè)動因分配給最終成本對象。
（1）將資源成本分配給作業(yè)。運用恰當?shù)馁Y源成本動因，把有關生產(chǎn)或服務的資源耗費歸集到作業(yè)中心，形成成本庫。
（2）將作業(yè)中心成本分配給成本對象。運用恰當?shù)淖鳂I(yè)成本動因，把作業(yè)中心成本分配到成本對象，形成相應的產(chǎn)品或服務成本。
2.作業(yè)成本法的核算
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作業(yè)成本法缺點
查看全文>>作業(yè)成本法缺點：
在成本聚集的階段，衡量成本的問題還是一個必須要解決的事情；
單一的成本動因是沒有辦法解決所有漸漸費用的分攤問題；
除非成本動因是可以量化計量的，才在作業(yè)成本法中有用武之地；
工作量較大；
作業(yè)成本法也時常伴有不確定性，因為有的時候一項一項作業(yè)的成本動因可能不止一個。
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作業(yè)成本法與作業(yè)管理法對比
查看全文>>作業(yè)成本法衡量成本和作業(yè)活動、業(yè)績、資源和成本目標的連接方式, 關注成本動因和作業(yè)活動的因果關系。
作業(yè)管理法關注業(yè)務活動對提升客戶價值以及提高企業(yè)利潤的作用。
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約束理論與作業(yè)成本法的對比
查看全文>>約束理論是企業(yè)識別并消除在實現(xiàn)目標過程中存在的制約因素的管理理念和原則。
作業(yè)成本法現(xiàn)代管理學將成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟 、技術等方面的主要特征，運用數(shù)理統(tǒng)計方法，進行統(tǒng)計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。
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作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法的區(qū)別
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