(1)擴張性項目，購置新的長期資產(chǎn)，擴張規(guī)模，增加收入。

(2)重置性項目，更換現(xiàn)有長期資產(chǎn)，維持產(chǎn)能，提高效率。

(3)強制性項目(合規(guī)性項目)，購置安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等專用資產(chǎn)，購置安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等專用資產(chǎn)。

資本預(yù)算的步驟

(1)識別，確定備選的各個項目投資方。

(2)調(diào)查，預(yù)測投資方的相關(guān)現(xiàn)金流量。

(3)評價，計算投資方的項目評價指標，主要是指凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率和回收期。

總預(yù)算（年度預(yù)算）是企業(yè)一年或短語一年的期間的綜合預(yù)算，包括銷售額、生產(chǎn)數(shù)量、采購數(shù)量和其他生產(chǎn)成本預(yù)算金額的確認，還包括現(xiàn)金預(yù)算和其他財務(wù)預(yù)算的編制?？傤A(yù)算從銷售預(yù)算起步，需要預(yù)測企業(yè)的各項收入和成本、費用，知道編制完成預(yù)計的財務(wù)報表，是企業(yè)戰(zhàn)略目標在具體時間段的量化計量。

總預(yù)算的作用

（1）政府層面

①管理和決策工具：通過制定和執(zhí)行總預(yù)算，政府能夠確保公共資金的合理分配和使用，滿足社會公共需求。

②監(jiān)督和執(zhí)行：總預(yù)算是政府財政核算、反映、監(jiān)督政府一般公共預(yù)算資金、政府性基金預(yù)算資金、國有資本經(jīng)營預(yù)算資金、社會保險基金預(yù)算資金以及財政專戶管理資金、專用基金和代管資金等資金活動的專業(yè)會計。

（2）企業(yè)層面

①戰(zhàn)略規(guī)劃和目標實現(xiàn)：總預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部預(yù)算編制的一部分，涉及經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算，幫助企業(yè)實現(xiàn)短期經(jīng)營目標和長期發(fā)展戰(zhàn)略。

預(yù)算編制的參與者：

董事會：不直接參與編制，有最終的審批權(quán)和任命預(yù)算委員會成員的權(quán)力；最高管理者：對預(yù)算負有最終責(zé)任;預(yù)算委員會：由高級管理人員組成，負責(zé)具體預(yù)算的編制、審批、監(jiān)督和修正；中低管理層：負責(zé)具體預(yù)算的執(zhí)行，也可能編制本部門的預(yù)算；業(yè)務(wù)專家：提供專業(yè)領(lǐng)域細節(jié)知識，涉及特定領(lǐng)域具體預(yù)算數(shù)字的確定。

預(yù)算編制的步驟：

根據(jù)戰(zhàn)略，參考內(nèi)、外部具體情況起草整體和各部門預(yù)算；

對預(yù)算草進行審核，需要參考預(yù)算和戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度，根據(jù)不同部門預(yù)算的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行度調(diào)整確認；

部門及預(yù)算委員會批準預(yù)算；執(zhí)行預(yù)算，評估當期業(yè)績，與預(yù)期表現(xiàn)進行對比；

分析差異原因，發(fā)現(xiàn)問題，及時解；期末對預(yù)算執(zhí)行和整年績效情況進行評估和反饋。

預(yù)算編制的步驟：

根據(jù)戰(zhàn)略，參考內(nèi)、外部具體情況起草整體和各部門預(yù)算；

對預(yù)算草進行審核，需要參考預(yù)算和戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度，根據(jù)不同部門預(yù)算的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行度調(diào)整確認；

部門及預(yù)算委員會批準預(yù)算；執(zhí)行預(yù)算，評估當期業(yè)績，與預(yù)期表現(xiàn)進行對比；

分析差異原因，發(fā)現(xiàn)問題，及時解；期末對預(yù)算執(zhí)行和整年績效情況進行評估和反饋。

預(yù)算是企業(yè)的經(jīng)營計劃和內(nèi)部控制工具。通過預(yù)算，企業(yè)可以在一段時間為對資源的運用和目標的達成提供量化的運營計劃。預(yù)算通常以年度為單位編制, 如常見的年度銷售預(yù)算、成本預(yù)算、采購預(yù)算等。

預(yù)算的作用是什么：

以相對長遠的眼光來看待企業(yè)發(fā)展，將各項收支以量化的形式展示在預(yù)算中；通常需要各層級和部門交流情況、相互協(xié)調(diào)，了解各自在實現(xiàn)整體目標中的作用；建立了標準和績效考核指標，以測量完成整體目標的進度，對于產(chǎn)生的差異及時反饋，據(jù)此予以糾正或改進；可用于員工績效的考核，將整體預(yù)算的指標分解到負責(zé)人。

預(yù)算和決算的區(qū)別：

預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾实膰夷甓燃行载斦罩в媱?。它?guī)定國家財政收入的來源和數(shù)量、財政支出的各項用途和數(shù)量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。

決算，指根據(jù)年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果而編制的年度會計報告。它是預(yù)算執(zhí)行的總結(jié)。當國家預(yù)算執(zhí)行進入終結(jié)階段，要根據(jù)年度執(zhí)行的最終結(jié)果編制國家決算。它反映年度國家預(yù)算收支的最終結(jié)果，是國家經(jīng)濟活動在財政上的集中反映。

預(yù)算管理的重要性：

區(qū)別：經(jīng)營預(yù)算側(cè)重業(yè)務(wù)方面，是各部門按照各職能編制的業(yè)務(wù)預(yù)算，而財務(wù)預(yù)算主要是業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)在財務(wù)三大報表上的指標反映。在預(yù)算編制時編制主體是不同的，經(jīng)營是業(yè)務(wù)或職能部門編制的，財務(wù)預(yù)算是財務(wù)部門匯總的，經(jīng)營預(yù)算是編制出來的，財務(wù)預(yù)算多為匯總數(shù)據(jù)。

彈性預(yù)算法又稱變動預(yù)算法、滑動預(yù)算法，是在變動成本法的基礎(chǔ)上，以未來不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法，是固定預(yù)算的對稱。

零基預(yù)算法的優(yōu)點：

有利于提高員工的“投入一產(chǎn)出”意識;有利于合理分配資金;有利于發(fā)揮基層單位參與預(yù)算編制的創(chuàng)造性;有利于提高預(yù)算管理水平。

零基預(yù)算法缺點：

年度審查流程會耗費大量時間且成本高昂;

由于不使用以前的預(yù)算，公司可能會忽視從以前年份中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗教訓(xùn);

管理者傾向于耗盡當前預(yù)算期間的所有已分配資源，因為管理者擔(dān)心不這樣做的話，下一個預(yù)算循環(huán)中可能會被分配較少的資源。

零基預(yù)算法是為避免前期預(yù)算中的無效因素繼續(xù)存在，一些公司開始采用零基預(yù)算。零基預(yù)算是指從零開始編制預(yù)算。