報表上存貨項包括:在途物資、原材料、低值易耗品、包裝物、分期收款發(fā)出商品、委托加工物資、委托代銷商品、委托代銷商品、生產成本、半成品和成品以及庫存商品（原材料、產成品、半成品）、生產成本、周轉材料（包裝物、低值易耗品）、材料采購、材料成本差異（只有采用計劃價格時有“材料成本差異”）的合計金額。
更新時間：2023-09-30 15:55:52 查看全文>>
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存貨管理的目標是什么
查看全文>>存貨管理的核心目標是在保障生產經營需求的前提下，通過優(yōu)化存貨配置實現(xiàn)成本最小化和價值最大化。主要包括以下幾個方面。
1.保證生產經營正常進行
確保原材料、零部件等物資的及時供應，避免因缺貨導致生產中斷或銷售延誤，維持企業(yè)運營的連續(xù)性。
2.優(yōu)化庫存水平
平衡庫存積壓與缺貨風險，避免過度庫存占用資金，同時防止因庫存不足錯失銷售機會，實現(xiàn)庫存量的合理控制。
3.降低存貨成本
包括采購成本、儲存成本(如倉儲、保險、損耗等)以及缺貨成本，通過科學的訂貨策略和庫存管理，減少資金占用和運營成本。
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存貨管理存在的問題及對策
查看全文>>存貨管理是指確定并維持必要的存貨數(shù)量水平，以確?？蛻粲唵文軌蚣皶r恰當?shù)氐玫綕M足。存貨管理中存在的問題包括制造或訂購什么，何時制造或訂購，制造或訂購多少等。對策包括通過經濟訂貨量模型，計算最優(yōu)訂購數(shù)量，了解交貨周期，儲備安全庫存等，通過測算來管理存貨。
存貨管理的目標
存貨管理的目標是在保證生產和銷售經營需要的前提下，最大限度的降低存貨成本。具體包括：保證正常生產，利于銷售;維持均衡生產，降低產品成本;降低存貨取得成本等。JIT存貨管理的目標在于用盡量少的材料、設備、工時等資源來完成生產任務，將生產作業(yè)中的浪費降到最低限度。而要實現(xiàn)這一目標就要做到，生產流程要求某項作業(yè)在什么時點完成，這項作業(yè)就應該不早不晚恰好在這一時點完成。
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權益回報率高好還是低好
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存貨周轉天數(shù)
查看全文>>存貨周轉天數(shù)是指企業(yè)從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數(shù)。通過企業(yè)一定時期(通常為1年)內銷售成本與平均存貨之間的比例關系計算得到。周轉天數(shù)越少，說明存貨變現(xiàn)的速度越快。存貨占用資金時間越短，存貨管理工作的效率越高。
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存貨周轉率越大越好嗎
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存貨
查看全文>>存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料或物料等，包括各類材料、在產品、半成品、產成品或庫存商品以及包裝物、低值易耗品、委托加工物資等。
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存貨記錄的必要性
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存貨計價方法優(yōu)缺點
查看全文>>存貨計價方法優(yōu)缺點：
個別計價法假設存貨具體項目的實物流轉與成本流轉相一致，按照各咱存貨逐一辨認各批發(fā)出存貨和期末存貨所屬的購進批別或生產批別，分別按其購入或生產時所確定的單位成本計算扣批發(fā)出存貨和期末存貨成本的方法。
個別計價法的成本計算準確，符合實際情況，但在存貨收發(fā)頻繁情況下，其發(fā)出成本分辨的工作量較大。
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存貨包括什么
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存貨怎么算
查看全文>>存貨的計算公式
存貨=在途物資+原材料+低值易耗品+包裝物+分期收款發(fā)出商品+委托加工物資+委托代銷商品+委托代銷商品+生產成本+半成品和成品
存貨周轉率怎么分析
存貨周轉率是企業(yè)一定時期營業(yè)成本與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理，促使企業(yè)在保證生產經營連續(xù)性的同時，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的短期償債能力。存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明，是衡量企業(yè)投入生產、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。
提高存貨周轉率方法
1.減少庫存，提高商品銷售額
2.加大銷售與生產力度
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企業(yè)的存貨包括哪些內容
查看全文>>存貨包括的內容：
庫存商品(原材料、產成品、半成品、在產品)
在途物資(材料采購)
周轉材料(包裝物、低值易耗品)
分期收款發(fā)出商品
委托加工物資
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存貨屬于什么資產
查看全文>>存貨屬于有形的流動資產，存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料或物料等，包括各類材料、在產品、半成品、產成品或庫存商品以及包裝物、低值易耗品、委托加工物資等。
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