成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,其主要內(nèi)容和流程如下。 1.成本會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容 (1)確定成本計(jì)算對(duì)象:根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,明確成本計(jì)算的具體對(duì)象,如產(chǎn)品品種、批次或訂單等。
更新時(shí)間:2025-06-09 15:45:57 查看全文>>
成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,其主要內(nèi)容和流程如下。 1.成本會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容 (1)確定成本計(jì)算對(duì)象:根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,明確成本計(jì)算的具體對(duì)象,如產(chǎn)品品種、批次或訂單等。
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1.成本核算內(nèi)容
(1)材料費(fèi)用核算:包括原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力等費(fèi)用的核算,確保這些費(fèi)用準(zhǔn)確計(jì)入產(chǎn)品成本。
(2)人工費(fèi)用核算:對(duì)生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)進(jìn)行核算,合理分配到各個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本中。
(3)制造費(fèi)用核算:涉及車間管理費(fèi)用、折舊費(fèi)、租賃費(fèi)等間接費(fèi)用的核算,并將其合理分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品的成本中。
(4)其他費(fèi)用核算:如運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)等與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的其他費(fèi)用的核算.
2.成本會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)容
(1)核算合規(guī)性監(jiān)督
成本會(huì)計(jì)核算的原則主要包括以下幾點(diǎn)。
(1)歷史成本原則:
企業(yè)在取得資產(chǎn)時(shí),應(yīng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)量。
(2)實(shí)際成本原則
強(qiáng)調(diào)在核算成本時(shí),應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的成本為準(zhǔn),不得隨意調(diào)整。
(3)成本配比原則
要求在確認(rèn)收入時(shí),將與之相關(guān)的成本進(jìn)行配比,以正確計(jì)算利潤(rùn)。
成本會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是產(chǎn)品成本,這包括以下幾個(gè)方面。
(1)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集:涉及將生產(chǎn)費(fèi)用分配到不同的成本對(duì)象上,如產(chǎn)品、批次或生產(chǎn)步驟。
(2)成本對(duì)象的確定:基于企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,確定具體的成本核算對(duì)象。這可能包括單個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目或部門。
(3)成本項(xiàng)目的劃分:將生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)一步細(xì)分為不同的成本項(xiàng)目,如直接材料、燃料及動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用,以便更精確地反映成本結(jié)構(gòu)。
通過(guò)這種分類和歸集,成本會(huì)計(jì)核算能夠提供關(guān)于成本如何影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的深入見解,幫助企業(yè)做出更有效的決策。
成本核算的定義
成本核算是指把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn),分類歸集、匯總、核算,計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額,分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。
成本會(huì)計(jì)核算方法:
品種法
以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。
特點(diǎn):對(duì)于不同的產(chǎn)品品種,采用不同的成本計(jì)算方式,以便更加精準(zhǔn)地計(jì)算成本。
適用范圍:主要適用于大批量單步驟生產(chǎn)的企業(yè),或者雖屬于多步驟生產(chǎn),但不要求計(jì)算半成品成本的小型企業(yè)。
分批法
以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。
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周默《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、 《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師,曾擔(dān)任“世界500強(qiáng)”央企高級(jí)管理職務(wù),10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓(xùn)師、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
南開大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,教授,碩士生導(dǎo)師,CMA,ACCA;中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)與成本分會(huì)理事;機(jī)械工業(yè)出版社財(cái)經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
英國(guó)華威商學(xué)院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國(guó)石油、中國(guó)銀行特約培訓(xùn)師、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
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