五、財(cái)務(wù)分析的條框舉例

　　基本分析框架采用傳統(tǒng)杜邦分析法，如果財(cái)務(wù)人員成熟，可以采用改進(jìn)的杜邦分析法，將金融資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)分開(kāi)。

　　·資本收益率·銷售利潤(rùn)率分析根據(jù)損益表分析公司各項(xiàng)成本費(fèi)用占銷售收入比率的歷史比較和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：銷售成本(原材料、工資、制造費(fèi)用)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、稅收、利潤(rùn)相對(duì)上期增減變化情況，及其占銷售收入比例的變化，對(duì)變化原因做出分析說(shuō)明，并提出改進(jìn)建議。

　　·資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析·總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率·流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率

　　六、各個(gè)部門財(cái)務(wù)分析建議

　　·對(duì)市場(chǎng)部門的建議·對(duì)生產(chǎn)部門的建議·對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部門的建議

　　七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　·銷售量與銷售額預(yù)測(cè)·銷售成本預(yù)測(cè)·銷售利潤(rùn)率預(yù)測(cè)

　　·銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

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