實務(wù)操作
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按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,一般可以采用對比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標(biāo)比率分析法進(jìn)行分析。
1.對比分析法
指標(biāo)對比分析法也稱比較分析法,它是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異,借以了解經(jīng)濟(jì)活動的成績和問題的一種分析方法。
對比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對比。在采用這種分析法時,應(yīng)當(dāng)注意相比指標(biāo)的可比性。如果相比的指標(biāo)之間有不可比因素,應(yīng)先按可比的口徑進(jìn)行調(diào)整,然后再進(jìn)行對比。
2.構(gòu)成比率分析法
它是通過計算某項指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重,即部分與全部的比率,進(jìn)行數(shù)量分析的方法。這種比率分析法也稱比重分析法。通過這種分析,可以反映產(chǎn)品成本或者經(jīng)營管理費用的構(gòu)成是否合理。
產(chǎn)品成本構(gòu)成比率的計算公式列示如下:
直接材料成本比率=直接材料成本÷產(chǎn)品成本×100%
直接人工成本比率=直接人工成本÷產(chǎn)品成本×100%
制造費用比率=制造費用÷產(chǎn)品成本×100%
不論采用什么比率分析法,進(jìn)行分析時,還應(yīng)將比率的實際數(shù)與其基數(shù)進(jìn)行對比,揭示其與基數(shù)之間的差異。
責(zé)任編輯:初曉微茫
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