實務(wù)操作
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制造費用的大部分支出屬于產(chǎn)品生產(chǎn)的直接費用,因而不能按照產(chǎn)品制定定額,而只能按照車間、部門和費用項日編制制造費用計劃,加以控制。通過制造費用的歸集和分配,能夠反映和監(jiān)督各項費用計劃的執(zhí)行情況,并將其正確、及時地計入產(chǎn)品成本。
【例】假設(shè)某基本生產(chǎn)車間內(nèi),甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為33 600小時,乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為19 200小時,本月發(fā)生制造費用22 1 76元 .要求在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費用,并編制會計分錄。制造費用分配表見表9-3.
制造費用分配率=22 176/(33 600+19 200)=0. 42
甲產(chǎn)品制造費用= 33 600 × 0. 42 = 14 112(元)
乙產(chǎn)品制造費用=19 200 ×0. 42 =8 064(元)
編制會計分錄如下:
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 14 112
——乙產(chǎn)品 8 064
貸:制造費用 22 176
責任編輯:初曉微茫
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