人才管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的一個(gè)顯著區(qū)別在于，它要求組織在人才的獲取和保留方面必須具有明顯的前瞻性、主動(dòng)性和靈活性，能夠針對(duì)外部環(huán)境變化做出更為快速的反應(yīng)。同時(shí)，它試圖通過(guò)借鑒供應(yīng)鏈管理、六西格瑪、客戶關(guān)系管理以及精益生產(chǎn)等的一些基本原則，將各項(xiàng)人力資源管理職能之間的壁壘徹底打破，實(shí)現(xiàn)整個(gè)人力資源管理流程的無(wú)縫鏈接，以確保組織通過(guò)吸引、保留并有效使用各類人才來(lái)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的意圖。所以選項(xiàng)AB正確。人才管理包括人才的吸引、保留、開(kāi)發(fā)以及調(diào)整和使用等幾個(gè)方面，基本上能夠涵蓋人力資源管理的各項(xiàng)職能。所以選項(xiàng)C正確。作為人才管理對(duì)象的人才通常具有以下兩個(gè)方面的重要特點(diǎn)：第一，人才不是抽象的，更不是絕對(duì)的。第二，人才不僅僅是指組織中最優(yōu)秀的、已經(jīng)表現(xiàn)出卓越績(jī)效的少數(shù)員工，還包括那些構(gòu)成員工隊(duì)伍大多數(shù)的、有能力且績(jī)效穩(wěn)定的員工。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。