【2024考季】加強了產品的技術、生產和信息的統(tǒng)一管理，最大限度地減少了國內和國際業(yè)務的差別，但容易向“分權化”傾斜，不利于公司對全局性問題的集中統(tǒng)一管理，并容易造成機構設置重疊，資源浪費的跨國公司的管理組織形式是（ ?。?/p>
正確答案：
全球產品結構：跨國公司在全球范圍設立各種產品部，每個產品部全權負責其產品的全球性計劃、管理和控制。該組織形式的優(yōu)點是：加強了產品的技術、生產和信息的統(tǒng)一管理，最大限度地減少了國內和國際業(yè)務的差別。該組織形式的缺點是：容易向“分權化”傾斜，各產品部自成體系，不利于公司對全局性問題的集中統(tǒng)一管理；削弱了地區(qū)性功能，并容易造成機構設置重疊，資源浪費。
跨國公司的概念及組織形式
知識點出處
第十一章 國際商務運營
知識點頁碼
2024年考試教材第264,265,266頁
跨國公司的概念及組織形式
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