【2020考季】迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務公司。2018年公司總裁鮑博在主持公司年度會議時,為迅馳電梯公司提出了一個愿景:超越自己,在提供卓越服務方面成為世界范圍內(nèi)所有公司——不僅僅是電梯公司——公認的領袖。為了追求服務卓越,迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務的公司。根據(jù)以上信息可以判斷,迅馳公司采用的方法是( ?。?。
正確答案:
目標管理法包括:(1)績效考核中的目標管理法;(2)基于標桿超越的目標管理法。所謂的標桿超越,是指不斷尋找和研究業(yè)內(nèi)外一流的、有名望的企業(yè)的最佳實踐,以此為標桿,將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務和管理等方面實際情況與這些標桿進行定量化考核和比較,分析這些標桿企業(yè)達到優(yōu)秀水平的原因,結合自身實際加以創(chuàng)造性的學習、借鑒并選取改進的最優(yōu)策略,從而趕超一流企業(yè)或創(chuàng)造高績效的不斷循環(huán)提高的過程。標桿超越法為企業(yè)設計績效指標體系提供了一個以外部導向為基礎的全新思路。
績效考核的步驟與方法
知識點出處
第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
知識點頁碼
2020年考試教材第186頁