【2025考季】健安公司是一家智能手表設計企業(yè)。該公司為鼓勵員工創(chuàng)新，組織全員開展頭腦風暴，尋找創(chuàng)新機遇，為開發(fā)新產(chǎn)品提出創(chuàng)新想法，并為員工創(chuàng)新提供技術平臺支持。根據(jù)3M創(chuàng)新漏斗模型，健安公司所處的創(chuàng)新管理階段是（ ）。
正確答案：
在涂鴉式創(chuàng)新階段，組織鼓勵全員開展頭腦風暴，信馬由韁地自由探索，尋找創(chuàng)新機遇，提出創(chuàng)新想法或概念。組織提供實驗室設備、技術平臺和相關人員的支持，允許技術人員將15%的工作時間用于涂鴉式創(chuàng)新思考。組織對所有創(chuàng)新志愿者提供愛護和保護，容許他們犯錯誤，支持他們參加技術論壇，對他們的進展和突破予以認可。因此，選項A正確。
創(chuàng)新管理流程模型
知識點出處
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
知識點頁碼
2025年考試教材第21,22頁
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