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東奧題庫/注冊會計(jì)師題庫/題目

多項(xiàng)選擇題

【2024考季】堅(jiān)朗五金制品股份有限公司是一家主要從事建筑五金研發(fā)、制造和銷售的企業(yè)。堅(jiān)朗公司為進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平,與其主要供應(yīng)商簽訂協(xié)議,委托供應(yīng)商管理企業(yè)庫存,確定最佳庫存量,制定并執(zhí)行庫存補(bǔ)充措施,合理控制庫存水平,從而大幅壓縮堅(jiān)朗公司存貨管理支出。下列關(guān)于堅(jiān)朗公司使用的采購模式,表述正確的有( ?。?。

A
能與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的深層次合作
B
能以最低成本滿足企業(yè)生產(chǎn)原材料的需要
C
通常采購批量小但送貨頻率高
D
與供應(yīng)商協(xié)商共擔(dān)管理費(fèi)用

正確答案:

A  
B  
D  

試題解析

根據(jù)案例信息判斷,堅(jiān)朗公司使用的采購模式為VMI(VendorManagedInventory)采購模式。該采購模式特點(diǎn)為:(1)企業(yè)與供應(yīng)商建立了的長期穩(wěn)定的深層次合作關(guān)系(選項(xiàng)A);(2)打破了以往各自為政的采購和庫存管理模式,供應(yīng)商通過共享企業(yè)實(shí)時(shí)生產(chǎn)消耗、庫存變化、消耗趨勢等方面的信息,及時(shí)制定并實(shí)施正確有效的補(bǔ)貨策略,不僅以最低的成本滿足了企業(yè)對各類物品的需要(選項(xiàng)B),而且盡最大可能地減少了自身由于獨(dú)立預(yù)測企業(yè)需求的不確定性造成的各種浪費(fèi),極大地節(jié)約了供貨成本;(3)企業(yè)與供應(yīng)商之間按照利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,協(xié)商確定對相關(guān)管理費(fèi)用和意外損失的分擔(dān)比例以及對庫存改善帶來的新增利潤的分成比例(選項(xiàng)D),從而為雙方的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。選項(xiàng)C為JIT采購模式的特點(diǎn)。

本題關(guān)聯(lián)的知識點(diǎn)

  • 采購戰(zhàn)略

    展開

    知識點(diǎn)出處

    第三章 戰(zhàn)略選擇

    知識點(diǎn)頁碼

    2024年考試教材第214頁

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