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多項選擇題

【2024考季】威能公司是一家生產(chǎn)日常消費品的企業(yè)，有四大子公司，分別負責研發(fā)和生產(chǎn)洗發(fā)類產(chǎn)品、嬰兒類產(chǎn)品、洗漱類產(chǎn)品和化妝類產(chǎn)品。每個子公司下?lián)碛卸鄠€產(chǎn)品線，公司總部對各個子公司統(tǒng)一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有（　?。?。

A
能夠使用資本回報率等指標對各個公司進行績效考核
B
集權化的決策制定機制放慢了反應速度
C
職權被分派到總部下面的每個公司，并在每個公司內(nèi)部進行再次分派
D
在公司之間分攤企業(yè)的管理成本比較困難

正確答案：

A  
C  
D  

試題解析

每個子公司下?lián)碛卸鄠€產(chǎn)品線，屬于M型組織結構。

本題關聯(lián)的知識點

  • M型組織結構

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    知識點出處

    第四章 戰(zhàn)略實施

    知識點頁碼

    2024年考試教材第274頁

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