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東奧題庫/注冊會計(jì)師題庫/題目

單項(xiàng)選擇題

【2025考季】為了有效控制零部件的成本及質(zhì)量，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步進(jìn)行，甲汽車制造公司推出了向上游延展的新舉措：與開發(fā)、生產(chǎn)、銷售零部件于一體的乙公司簽訂協(xié)議，此舉整合了甲公司汽車零部件的供應(yīng)環(huán)節(jié)。從企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析來看，下列各項(xiàng)符合甲公司上述做法的是（　?。?。

A
確認(rèn)那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動
B
明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動之間的聯(lián)系
C
明確價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)價(jià)值活動之間的聯(lián)系
D
明確能夠改善與客戶關(guān)系的各類活動之間的聯(lián)系

正確答案：

C  

試題解析

價(jià)值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部，而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價(jià)值鏈之間。價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)包括供應(yīng)商、分銷商和客戶在內(nèi)的各項(xiàng)價(jià)值活動之間的許多聯(lián)系?！凹灼囍圃旃就瞥隽讼蛏嫌窝诱沟男屡e措：與開發(fā)、生產(chǎn)、銷售零部件于一體的乙公司簽訂協(xié)議，此舉整合了甲公司汽車零部件的供應(yīng)環(huán)節(jié)”體現(xiàn)了甲公司與其外部供應(yīng)商之間的聯(lián)系，即明確價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)價(jià)值活動之間的聯(lián)系，選項(xiàng)C正確。

本題關(guān)聯(lián)的知識點(diǎn)

  • 企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析

    展開

    知識點(diǎn)出處

    第二章 戰(zhàn)略分析

    知識點(diǎn)頁碼

    2025年考試教材第82,83頁

相關(guān)試題

單項(xiàng)選擇題JY公司以網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)吸引生產(chǎn)企業(yè)、客戶等多方加入，搭建起跨企業(yè)、跨區(qū)域、跨行業(yè)的醫(yī)療設(shè)備資源合作、共享的專業(yè)化平臺。JY公司的上述活動屬于企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析中的（　?。?。

多項(xiàng)選擇題H公司是一家橡膠輪胎生產(chǎn)商。為了克服原有經(jīng)營模式下交易流程長、成本高、效率低下的關(guān)鍵缺點(diǎn)，企業(yè)高層決定重金打造數(shù)字化交易平臺，讓所有零售商都能通過平臺來了解H公司的產(chǎn)品型號、定價(jià)、庫存及交貨時(shí)間等以壓縮流程、提升效率。同時(shí)，該平臺還能預(yù)計(jì)原材料消耗量，及時(shí)進(jìn)行缺貨預(yù)警并計(jì)算最佳運(yùn)輸時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在降低上游運(yùn)輸成本的同時(shí)簡化了H公司的采購流程，由此取得了明顯的競爭優(yōu)勢。從企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析來看，下

多項(xiàng)選擇題佳園公司是一家主營生鮮食品連鎖超市的企業(yè)。該公司在采購中采用產(chǎn)地速凍、向供應(yīng)商提供專用保鮮容器等技術(shù)與方法，有效降低了采購品在流通中的損耗，提高了銷售品的質(zhì)量，由此取得明顯的競爭優(yōu)勢。從企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析來看,下列各項(xiàng)表述中，符合佳園公司的上述做法的有（ ）。

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