【2023考季】為助力實現(xiàn)“雙碳目標(biāo)”，引領(lǐng)經(jīng)濟與生態(tài)比翼齊飛，宇迪火電電力設(shè)備制造有限公司決定將戰(zhàn)略創(chuàng)新重點聚焦于新能源領(lǐng)域。目前，公司戰(zhàn)略委員會已成立可行性研究專班，對風(fēng)電設(shè)備未來技術(shù)發(fā)展趨勢與商機、自身技術(shù)轉(zhuǎn)型與兼容空間及對未來業(yè)績可能影響進行系統(tǒng)分析和研判。根據(jù)案例信息，從創(chuàng)新管理的主要過程來看，宇迪公司的創(chuàng)新管理處于（ ?。?。
正確答案：
基于公司已有的技術(shù)領(lǐng)域和能力對不同的機會和市場作出符合公司整體商業(yè)戰(zhàn)略的選擇就非常有必要。選擇階段創(chuàng)新管理需要做三方面研究：一是對企業(yè)可利用的技術(shù)和市場機會的信號的研究。二是對與公司現(xiàn)有知識庫相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)（即企業(yè)獨有能力）的研究，確保公司現(xiàn)有知識能夠與變革所需的知識相匹配。三是將創(chuàng)新和企業(yè)整體業(yè)務(wù)績效的提高相聯(lián)系的研究，企業(yè)整體戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略的緊密結(jié)合在這個階段至關(guān)重要。
創(chuàng)新管理的主要過程
知識點出處
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
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2023年考試教材第20頁
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