【2022考季】曙光集團(tuán)是一家大型服裝品牌折扣連鎖賣場。經(jīng)過20年的發(fā)展，曙光集團(tuán)在上海已經(jīng)擁有18家實(shí)體店。近些年隨著越來越多的消費(fèi)者開始利用閑散時間在手機(jī)、平板等移動設(shè)備上進(jìn)行購物，曙光集團(tuán)也抓住這一消費(fèi)行為變化的時機(jī)，啟動O2O銷售的戰(zhàn)略布局。為此曙光集團(tuán)集中各部門的經(jīng)營骨干組成項(xiàng)目小組對該方案進(jìn)行評估。該項(xiàng)目小組在評估時主要關(guān)注了該方案的收益、風(fēng)險，以及企業(yè)目前和未來可能需要的資源。根據(jù)上述信息可以判斷，
正確答案：
可行性標(biāo)準(zhǔn)是指對戰(zhàn)略的評估最終要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。因此，曙光集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略備選方案評估時主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是可行性標(biāo)準(zhǔn)，選項(xiàng)A正確。
戰(zhàn)略管理過程
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第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
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2022年考試教材第9頁
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