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多項(xiàng)選擇題

【2022考季】科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,營銷創(chuàng)新則是企業(yè)立足市場(chǎng)、棋行天下的銳利武器。格力電器營銷模式常變常新,經(jīng)歷了市場(chǎng)和時(shí)間的嚴(yán)峻考驗(yàn),它正煥發(fā)出越來越強(qiáng)大的生命力。創(chuàng)新的營銷模式奠定了格力電器在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位,保證了格力不斷跨越巔峰,從1995年開始,產(chǎn)銷量、市場(chǎng)占有率、銷售額連續(xù)10年居于行業(yè)前列。根據(jù)上述信息可以判斷,格力電器采取的組織戰(zhàn)略類型的特點(diǎn)包括(  )。

A
在不斷求變當(dāng)中可以減少環(huán)境動(dòng)蕩的影響
B
技術(shù)和行政管理具有很大的靈活性
C
常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制
D
缺乏效率性,很難獲得最大利潤

正確答案:

A  
B  
D  

試題解析

開拓型戰(zhàn)略組織的開創(chuàng)性問題是如何在動(dòng)態(tài)多變的環(huán)境中,尋找和開發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)機(jī)會(huì)。格力電器采取的就是開拓型戰(zhàn)略組織。開拓型戰(zhàn)略組織要求它的技術(shù)和行政管理具有很大的靈活性,這類組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制。開拓型組織可以減少環(huán)境不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)其多種技術(shù)可以迅速地適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,但它要承擔(dān)資源分散使用和低利潤的風(fēng)險(xiǎn)。這種組織面臨的最大挑戰(zhàn)是如何提高組織的效率并合理地使用資源。組織效率較低但適應(yīng)性強(qiáng)是其主要特點(diǎn)。因此,選項(xiàng)A、B、D正確,選項(xiàng)C是防御型戰(zhàn)略組織的特點(diǎn)。

本題關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)

  • 組織的戰(zhàn)略類型

    展開

    知識(shí)點(diǎn)出處

    第四章 戰(zhàn)略實(shí)施

    知識(shí)點(diǎn)頁碼

    2022年考試教材第275頁

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