集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)有：（1）提高決策效率，對(duì)市場(chǎng)作出迅速反應(yīng)；（2）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性；（3）避免重復(fù)和資源浪費(fèi)。缺點(diǎn)是容易形成對(duì)高層管理者的個(gè)人崇拜，形成獨(dú)裁，導(dǎo)致將來企業(yè)高管更替困難，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)有：（1）讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù)；（2）權(quán)力下放，充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性，增加下屬的工作滿足感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；（3）下屬擁有一定決策權(quán)，可以減少不必要的上下溝通，下屬權(quán)限內(nèi)的事情能迅速作出反應(yīng)。缺點(diǎn)是可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托—代理問題。有利于避免重復(fù)和資源浪費(fèi)是集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)，所以選項(xiàng)A不正確。