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東奧題庫/美國注冊管理會計師題庫/題目

單項選擇題

【2019考季】Douglas公司年初正準備如下直接材料月度預(yù)算： 生產(chǎn)和銷售數(shù)量 10 000 15 000 直接材料成本 $15 000 $22 500 月末，公司記錄顯示一共生產(chǎn)并銷售了12 000單位產(chǎn)品，消耗$20 000直接材料。那么，直接材料差異是（ ）。

A
$2 000有利差異
B
$2 000不利差異
C
$5 000有利差異
D
$5 000不利差異

正確答案：

B  

試題解析

Douglas公司的直接材料差異為$2 000不利差異，計算如下：
每單位標準材料價格=$15 000÷10 000=$1.50
材料差異 =($1.50×12 000)-$20 000=$18 000-$20 000=$2 000U

本題關(guān)聯(lián)的知識點

  • 直接材料差異

    展開

    知識點出處

    第三章 績效管理

    知識點頁碼

    財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制第228,229頁

相關(guān)試題

單項選擇題某公司分離出原材料價格差異作為評估采購經(jīng)理責任的初步信息。當年材料使用預(yù)算的計算過程如下。 15 000單位完工產(chǎn)品×每單位3磅用料×每磅$2 =$900 000 當年的實際使用情況如下。 生產(chǎn)完工產(chǎn)品 160 000單位 采購原材料 500 000磅 使用原材料 490 000磅 每磅成本 $2.02 當年采購原材料價格差異為 （ ）。

單項選擇題Frisco公司最近采購了108 000單位原材料，成本$583 200。生產(chǎn)一單位完工產(chǎn)品需要3單位原材料，并設(shè)定每單位完工產(chǎn)品原材料標準成本為$16.50。Frisco當期共生產(chǎn)32 700單位完工產(chǎn)品，使用99 200單位原材料。公司管理層正考慮進行及時報告差異，努力改善成本控制能力和糟糕績效，那么采購的材料價格差異應(yīng)當報告為（ ）。

單項選擇題Johnson公司基于900單位的正常生產(chǎn)能力，為其生產(chǎn)部門制定了單位產(chǎn)品的標準用料和標準人工工時數(shù)： 3磅直接材料，每磅$4 $12 1直接人工工時，$15每人工工時 $15 單位標準成本 $27 當年，實際生產(chǎn)1 000單位產(chǎn)品。 會計部門指控生產(chǎn)部門主管導致如下不利差異： 材料數(shù)量差異 材料價格差異 實際使用 3 300磅 實際成本 $12 600 標準用量 3 000磅 標準

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