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誰懂??!匯報(bào)里的“明年規(guī)劃”還能這么寫(下)

2026-01-21 10:13:28 來源:東奧會(huì)計(jì)在線

“明年規(guī)劃”涉及的內(nèi)容有很多,請(qǐng)不要擔(dān)心自己畫的餅太大,先把能想到的內(nèi)容、遇到的問題、腦袋里浮現(xiàn)出來的解決方案、預(yù)期目標(biāo)等等全都羅列出來。等內(nèi)容足夠多的時(shí)候,再進(jìn)行適量刪減和潤色優(yōu)化。銜接上文內(nèi)容,我們接著嘮一嘮年終匯報(bào)里的“明年規(guī)劃”到底寫些啥。

誰懂啊!匯報(bào)里的“明年規(guī)劃”還能這么寫

1
個(gè)人成長

主要包括兩個(gè)方面:一是專業(yè)能力的提升和精進(jìn),二是綜合能力的改善與優(yōu)化。

個(gè)人專業(yè)能力的建設(shè)與成長。主要是專業(yè)知識(shí)的習(xí)得與更新,理論知識(shí)的掌握與迭代,崗位所需技能的與時(shí)俱進(jìn)以及對(duì)所處行業(yè)目前的認(rèn)知、見解等等。都在說提升職場的不可替代性,降低被優(yōu)化和裁員的風(fēng)險(xiǎn)和概率。具體怎么做呢?唯有不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持向外看,向內(nèi)尋,在深耕不輟的行動(dòng)中打造一個(gè)不斷擴(kuò)充完善的知識(shí)儲(chǔ)備庫至關(guān)重要。以會(huì)計(jì)人員為例,未來一年可以把備考會(huì)計(jì)職稱考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試等等列入到匯報(bào)中。這既是對(duì)自己的一種外在驅(qū)動(dòng)力,借用外界的因素監(jiān)督自己不斷學(xué)習(xí);同時(shí)是在向領(lǐng)導(dǎo)表明一種態(tài)度和心境,告訴TA自己一直在專業(yè)領(lǐng)域努力深耕,從來沒有停下前進(jìn)的腳步。

綜合能力的提升。勇于借鑒和嘗試優(yōu)秀管理者的經(jīng)驗(yàn)與職場技巧,善于傾聽別人的意見和建議,然后將外在的聲音經(jīng)過自己的思考和邏輯判斷,內(nèi)化為自己的技能與能力。具體包括溝通協(xié)調(diào)、突發(fā)問題解決、應(yīng)急處理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與管控等通用能力的提升。

2
提出支援需求

包括跨部門協(xié)作和所屬領(lǐng)導(dǎo)給予的支持和幫助。

跨部門協(xié)作。未來一年的工作規(guī)劃中如果涉及到其他部門的協(xié)助,這一點(diǎn)需在年終匯報(bào)里詳細(xì)而明確地寫出。比如,哪一個(gè)項(xiàng)目需要哪些部門的支援和協(xié)作、具體應(yīng)該聯(lián)系哪個(gè)人作為對(duì)接人、需要協(xié)助的工作內(nèi)容包括哪些等等。在領(lǐng)導(dǎo)悉知的情況下,也便于借用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威、公司地位和人脈資源,給予本部門一定的支援。

借用領(lǐng)導(dǎo)本人的力量。希望領(lǐng)導(dǎo)能定期對(duì)工作方向和重點(diǎn)任務(wù)的人力物力和財(cái)力給予一定的指導(dǎo)幫助。比如團(tuán)隊(duì)人手不夠,需要招聘新的工作人員,為團(tuán)隊(duì)注入新的活力和血液,即“人力”支援;預(yù)算不夠,希望領(lǐng)導(dǎo)提高預(yù)算,即“財(cái)力”請(qǐng)求。

> > >匯報(bào)未來一年的工作規(guī)劃需注意的要點(diǎn):

不要過于言過其詞,夸夸其談。無論是未來一年要做的核心工作還是即將開展的團(tuán)隊(duì)建設(shè),直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于你個(gè)人的實(shí)際能力、目前的工作量以及未來的工作規(guī)劃和藍(lán)圖設(shè)想,內(nèi)心是有一個(gè)相對(duì)客觀理智的判斷和預(yù)見的。所以,千萬不要“關(guān)公門前耍大刀”,你耍的那點(diǎn)小心機(jī),其實(shí)早已暴露在領(lǐng)導(dǎo)眼皮子底下,無處可逃。

內(nèi)容一定要?jiǎng)?wù)實(shí)和具體,具有較強(qiáng)的可執(zhí)行性和落地化操作??梢赃^往的數(shù)據(jù)作為基本依據(jù),且及時(shí)參考最新的市場變化和政策走向,做出有參考價(jià)值的未來規(guī)劃。

主次分明,分清主要矛盾和次要矛盾。緊扣公司戰(zhàn)略導(dǎo)向,確保主要方向不偏離。匯報(bào)過程中,重點(diǎn)論述未來一年領(lǐng)導(dǎo)比較看重的工作內(nèi)容,且不僅平鋪直敘要做哪些事,還要把可能預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡釋,并提出相對(duì)應(yīng)的解決方案。對(duì)于邊緣化內(nèi)容和不直接創(chuàng)造營收的工作內(nèi)容,可以簡單概括,不宜長篇大論。

未來是不可控的,但“未來規(guī)劃”可以在心理層面給予自己一定的安全感和掌控感。愿大家匯報(bào)順利,“規(guī)劃”可期。

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