企業(yè)成本核算管控問題探究
李秀珍
摘要:企業(yè)效益的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科技的進(jìn)步,我國傳統(tǒng)的成本核算管控模式已經(jīng)難以適應(yīng)競爭日趨激烈的市場環(huán)境。本稿分析了日前我國企業(yè)成本核算的運用情況,指出現(xiàn)階段企業(yè)成本核算的不足之處,并提出相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵字:企業(yè)成本核算 管控 問題 對策
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)逐漸成為是自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的經(jīng)濟實體,最大化的最求經(jīng)濟利益是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。但市場經(jīng)濟又是一種法制經(jīng)濟,企業(yè)必須按時按質(zhì)進(jìn)行納稅,此外,企業(yè)還需支付生產(chǎn)過程中的成本消費,如何管理好企業(yè)成本對于企業(yè)來說是生產(chǎn)大計。企業(yè)成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)決策中重要的一環(huán),在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地,就必須降低生產(chǎn)成本,做好成本核算工作。
關(guān)于成本核算
所謂成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎(chǔ),以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分,對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。
成本核算遵循的原則
一是合法性原則,企業(yè)在進(jìn)行成本核算時,計入的成本費用必須是符合國家的法律法規(guī)的;二是可靠性原則,是指企業(yè)進(jìn)行成本核算信息要求與客觀的經(jīng)濟事項一致;三是相關(guān)性原則,主要包括成本信息的有用性和及時性,有用性是指成本核算要為企業(yè)決策提供有效的信息,而及時性是指采取措施及時,信息反饋及時,從而改進(jìn)工作;四,分期核算原則,企業(yè)生產(chǎn)成本是生產(chǎn)活動按一定階段劃分為各個時期,分別計算各期產(chǎn)品的成本;五,權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,即應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費用,不論是否已經(jīng)支付,都要計入本期成本;六除此之外,還有實際成本原則、一致性原則和重要性原則,在此就不一一分析。
成本核算程序
當(dāng)生產(chǎn)費用開始發(fā)生,到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟稱為成本核算程序,一般包括生產(chǎn)費用支出的審核、確定成本計算對象和成本項目,開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬、進(jìn)行要素費用的分配、進(jìn)行綜合費用的分配、進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分和計算產(chǎn)品的總成本和單位成本等六個步驟。
企業(yè)成本核算管控存在的問題
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)會計制度的逐步完善,我國當(dāng)前企業(yè)成本核算與管理雖取得長足進(jìn)步,但是仍然存在不足。比如生產(chǎn)經(jīng)營方面:專業(yè)的企業(yè)成本核算人員缺乏、成本核算方法不科學(xué)、車間劃分不明顯或者傳遞手續(xù)不完善等都嚴(yán)重影響企業(yè)成本管控。隨著經(jīng)濟一體化的加強,如今的競爭是與外國先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行的國際競爭,因此,我們這有看清問題所在,才能找出解決對策。
成本核算程序不科學(xué)
當(dāng)生產(chǎn)費用開始發(fā)生,到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟稱為成本核算程序。我國一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序并不規(guī)范,比如,一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序,輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過多次分配,但是每次的分配標(biāo)準(zhǔn)不一,這樣就容易導(dǎo)致該產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費用與該產(chǎn)品實際效益發(fā)生偏離。
成本計算對象不規(guī)范
對于企業(yè)來說,需要準(zhǔn)確地確定成本計算對象,才能為將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計量,從而與其收入相配比。成本計算對象,就是專門為解決費用究竟應(yīng)該由誰來承擔(dān)這個問題。但目前一些企業(yè)并未對成本計算對象引起重視,因此,在實際的成本核算中,不論生產(chǎn)規(guī)格和品種的差異,統(tǒng)統(tǒng)地按照一個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行成本核算,這樣必然會導(dǎo)致成本核算缺乏真實性。
成本核算方法缺乏創(chuàng)新
目前我國許多企業(yè)仍然是采取傳統(tǒng)的成本核算方法,主要為分批法和品種法。在管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本的大批量、多步驟的企業(yè)一般來講適合采用品種法;而單一品種的生產(chǎn)企業(yè)適合采用分批法。但是一些企業(yè)胡亂套用,沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行合理選擇,而是沿襲傳統(tǒng)的成本核算方法,由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的成本核算方法逐漸不能適應(yīng)企業(yè)需要。
產(chǎn)品設(shè)計階段缺乏成本控制
隨著科技的不斷進(jìn)步,產(chǎn)品的跟新?lián)Q代速度加快,而一些企業(yè)并未即時進(jìn)行技術(shù)更新,產(chǎn)品更新?lián)Q代不及時,無形中加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。我國很多企業(yè)提高成本的方式只是單純靠增加產(chǎn)量,片面的認(rèn)為只要產(chǎn)量增加,單位產(chǎn)品成本就會降低,企業(yè)就會獲利。這樣就容易導(dǎo)致企業(yè)忽視市場需求,長此以往,企業(yè)的存貨會越來越多,不利于產(chǎn)品銷售。
5、財務(wù)制度不健全
現(xiàn)行的成本核算管控體系是算賬型的成本管理,若不計算管理的成本、不重視事前預(yù)測和決策、不采用先進(jìn)管理手段等都導(dǎo)致成本管理不科學(xué)。而一些企業(yè)甚至還缺乏完善的財務(wù)制度,會計部門的會計人員專業(yè)性不合格,證賬不全,成本核算不規(guī)范。這樣都嚴(yán)重影響到成本核算管理的真實性。
企業(yè)成本核算問題的解決對策
現(xiàn)階段,我國在成本核算方面已經(jīng)取得一定進(jìn)步,形成了一些成本核算的先進(jìn)經(jīng)驗。因此,我們企業(yè)應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的具體實際,借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗進(jìn)行改革。
規(guī)范確定成本核算對象
成本核算對象也稱“成本計算對象”,或稱為“成本對象”。一般來說成本核算對象是指核算成本的主體,即對“誰”進(jìn)行成本計算,“誰”就是成本核算的對象。企業(yè)如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理要求就不同,企業(yè)在確定成本核算對象時要注重適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求,同時,注重滿足企業(yè)加強成本管理要求。企業(yè)成本核算對象的確定應(yīng)該與生產(chǎn)經(jīng)營管理相聯(lián)系。另外,成本對象劃分要科學(xué)合理,在實際工作中,我們在對核算對象進(jìn)行劃分既不能太細(xì)化也不能過粗,劃分過粗過細(xì)都會影響成本核算的準(zhǔn)確性。
選擇適當(dāng)?shù)馁M用分配標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時會涉及到共攤費用的場合,這時我們采用的分配標(biāo)準(zhǔn)要注重合理性和簡便性原則。所謂合理即所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費用之間會存在一定的聯(lián)系,我們應(yīng)該根據(jù)聯(lián)系的密切度的多少進(jìn)行成本費用分配。簡便性是指易于取得分配標(biāo)準(zhǔn)的資料,方便計算。
推進(jìn)成本會計電算化
隨著計算機技術(shù)的不斷更新,以計算機技術(shù)為核心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。會計電算化不僅大大加快了信息反饋速度,提高了業(yè)務(wù)處理效率,還能即時準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策和核算,有效的對成本進(jìn)行控制。
4、注重人才培訓(xùn)
目前一些企業(yè)的高層管理者缺乏對成本管理的重視,疏于對于會計工作人員的管教,導(dǎo)致會計人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高。但會計工作人員素質(zhì)高低直接關(guān)乎到成本管理的質(zhì)量,因此,企業(yè)應(yīng)該注重對會計人才的培養(yǎng),建立健全會計選拔制度,定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),注重思想素質(zhì)的建設(shè),培養(yǎng)出一支能夠適應(yīng)成本管理的現(xiàn)代化需要的專業(yè)技術(shù)隊伍。
5、采用科學(xué)的成本管理方法
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,現(xiàn)行的成本管理模式早已發(fā)生變化,不再僅僅局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,而應(yīng)該注重對產(chǎn)品的需求分析、技術(shù)發(fā)展態(tài)勢的分析以及產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本和庫存成本、銷售成本等成本信息的分析。因此,企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的成本管理方法才能提高信息處理的準(zhǔn)確性和時效性。
總結(jié)
成本核算的科學(xué)化和系統(tǒng)化是成本管理的前提,但目前我國許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算模式,存在很多的不足,難以對企業(yè)決策提供可靠意見。創(chuàng)新是改進(jìn)我國企業(yè)成本管理的首要問題,企業(yè)要即時進(jìn)行成本管理觀念創(chuàng)新、成本核算方法的創(chuàng)新、成本核算人員的創(chuàng)新,為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
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責(zé)任編輯:gaowenli
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