[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015年高級會計師考試之《高級會計實務》第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略”高頻考點：戰(zhàn)略實施。

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　　【重點精講】：戰(zhàn)略實施

　　（一）戰(zhàn)略實施模式

　　戰(zhàn)略實施是指如何確保將戰(zhàn)略轉化為實踐。戰(zhàn)略實施需要實現(xiàn)從高層戰(zhàn)略管理者到各事業(yè)部及職能部門管理者的責任轉移。

　　戰(zhàn)略實施需要一個從高層戰(zhàn)略管理者到各事業(yè)部及職能部門管理者的責任轉移。根據(jù)責任與權力轉移程度不同，戰(zhàn)略實施可分為五種模式：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式和增長型模式。

　　上述五種戰(zhàn)略實施模式在制定和實施戰(zhàn)略上的側重點不同，指揮型和合作型更側重于戰(zhàn)略的制定，而把戰(zhàn)略實施作為事后行為；而文化型及增長型則更多地考慮戰(zhàn)略實施問題。在企業(yè)實務中上述五種模式往往是交叉或交錯使用的。

　　（二）戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)

　　戰(zhàn)略實施過程受許多因素影響，如組織結構、企業(yè)文化、領導者指揮、信息溝通等，這些因素構成了戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)。戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)可進一步分為三個方面的支持系統(tǒng)：組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。

　　戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)進一步歸類主要形成三個方面的支持系統(tǒng)：組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。

　　組織支持系統(tǒng)是指企業(yè)組織結構等應按照戰(zhàn)略實施的要求進行調(diào)整，包括組織結構調(diào)整、業(yè)務流程調(diào)整、權責關系調(diào)整等。不同的戰(zhàn)略要求企業(yè)組織結構不同，創(chuàng)建支持企業(yè)成功運營的組織結構是關鍵。因此，組織支持系統(tǒng)是戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)的基礎與關鍵。

　　資源支持系統(tǒng)是指調(diào)動企業(yè)不同領域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略，包括人力資源、財務資源、技術和信息資源等，促進公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功。

　　管理支持系統(tǒng)是指企業(yè)戰(zhàn)略實施時，需要改變企業(yè)管理理念、管理制度及企業(yè)文化。因此，企業(yè)應圍繞戰(zhàn)略實施進行管理制度、內(nèi)部控制制度等的創(chuàng)新；要使企業(yè)的文化、管理理念及風格等與企業(yè)戰(zhàn)略選擇相一致。

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