【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第七章“企業(yè)并購(gòu)”第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和類型。其主要內(nèi)容包括企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、企業(yè)并購(gòu)類型。本節(jié)主要介紹企業(yè)并購(gòu)類型。

　　企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和類型之企業(yè)并購(gòu)類型（2）

　　目錄：

　　（一）按照并購(gòu)后雙方法人地位的變化情況劃分

　　（二）按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性劃分

　�。ㄈ�）按照被并購(gòu)企業(yè)意愿劃分

　�。ㄋ模┌凑詹①�(gòu)的形式劃分

　�。ㄎ澹┌凑詹①�(gòu)支付的方式劃分

　　知識(shí)點(diǎn)概括：

　　（二）按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性劃分

　　按照并購(gòu)雙方所處行業(yè)相關(guān)性，企業(yè)并購(gòu)可以分為橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)。

　　1.橫向并購(gòu)

　�。�1）含義：橫向并購(gòu)是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同（或相似）產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的合并，實(shí)質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的合并。

　　（2）優(yōu)點(diǎn)：

　�、倌軌蜓杆贁U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，節(jié)約共同費(fèi)用，便于提高通用設(shè)備的使用效率；②便于在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作；③便于統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)管理和進(jìn)行技術(shù)改造；④便于統(tǒng)一銷售產(chǎn)品和采購(gòu)原材料等，形成產(chǎn)銷的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　（3）缺點(diǎn)：

　　減少了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，容易破壞競(jìng)爭(zhēng)，形成壟斷的局面，因此橫向并購(gòu)常常被嚴(yán)格限制和監(jiān)控。

　　2.縱向并購(gòu)

　�。�1）含義：縱向并購(gòu)是指與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并，即優(yōu)勢(shì)企業(yè)將與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有上下游關(guān)系的生產(chǎn)、營(yíng)銷企業(yè)并購(gòu)過(guò)來(lái)，形成縱向生產(chǎn)一體化。縱向并購(gòu)實(shí)質(zhì)上是處于生產(chǎn)同一種產(chǎn)品、不同生產(chǎn)階段的企業(yè)間的并購(gòu)，并購(gòu)雙方往往是原材料供應(yīng)者或產(chǎn)品購(gòu)買者，對(duì)彼此的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況比較熟悉，有利于并購(gòu)后的整合。

　�。�2）類型：按照并購(gòu)企業(yè)與被并購(gòu)企業(yè)在價(jià)值鏈中所處的相對(duì)位置，又可以將縱向并購(gòu)進(jìn)一步區(qū)分為前向一體化和后向一體化。所謂前向一體化，是指與其最終客戶的并購(gòu)，例如石化企業(yè)對(duì)石油制品銷售企業(yè)的并購(gòu)。所謂后向一體化，是指與其供應(yīng)商的并購(gòu)，例如一家鋼鐵公司并購(gòu)其原材料供應(yīng)商鐵礦公司。

　�。�3）優(yōu)點(diǎn)：①能夠擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，節(jié)約通用的設(shè)備費(fèi)用等；②能夠加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各環(huán)節(jié)的配合，有利于協(xié)作化生產(chǎn)；③能夠加速生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和降低能源消耗水平等。

　�。�4）缺點(diǎn)：企業(yè)生存發(fā)展受市場(chǎng)因素影響較大，導(dǎo)致“小而全，大而余”的重復(fù)建設(shè)。

　　3.混合并購(gòu)

　�。�1）含義：混合并購(gòu)是指既非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又非現(xiàn)實(shí)中或潛在的客戶或供應(yīng)商的企業(yè)之間的并購(gòu)。

　�。�2）類型：

　　①產(chǎn)品擴(kuò)張性并購(gòu)，是指一家企業(yè)以原有產(chǎn)品和市場(chǎng)為基礎(chǔ)，通過(guò)并購(gòu)其他企業(yè)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的目的。

　�、谑袌�(chǎng)擴(kuò)張性并購(gòu)，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同（或相似）產(chǎn)品，但產(chǎn)品在不同地區(qū)的市場(chǎng)上銷售的企業(yè)之間的并購(gòu)，以此擴(kuò)大市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。

　�、奂兇獾牟①�(gòu)，即生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)彼此毫無(wú)關(guān)系的若干企業(yè)之間的并購(gòu)。這種并購(gòu)的目的是進(jìn)入更具增長(zhǎng)力和利潤(rùn)率較高的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)投資多元化和經(jīng)營(yíng)多元化，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

　　（3）優(yōu)點(diǎn)：混合并購(gòu)兼有橫向并購(gòu)和縱向并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，而且有利于經(jīng)營(yíng)多元化和減輕經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響，有利于調(diào)整企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)控制市場(chǎng)的能力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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