[導讀]東奧會計在線高會頻道提供：本篇為2014《高級會計實務》章節(jié)練習：該題針對“內部控制的組織實施”知識點進行考核。

　　案例分析題

　　甲公司為一上市大型企業(yè)，公司董事會有成員5名（包括董事長），除董事長以外，還有三名執(zhí)行董事（分別是兩名副總裁和一名運營總監(jiān)），一名獨立董事。董事會下設審計委員會，成員由公司執(zhí)行董事及公司監(jiān)事組成。該公司由董事長兼任首席執(zhí)行官，并要求首席執(zhí)行官以口頭形式向董事會報告“企業(yè)的財務報告在所有重大方面按照有關的會計準則真實公允地反映了企業(yè)的財務狀況和經營成果”。首席執(zhí)行官負責公司外聘審計師業(yè)務，對外部審計師的表現和獨立性進行評估，并與內外部審計師每兩年會面一次。除了審計委員會，甲公司還設有內部審計部門。根據甲公司的機構設置，內部審計部門負責人由公司首席執(zhí)行官任命，并負責向管理層直接定期報告。另外，隨著甲公司管理層對內部控制重視程度的加深以及公司業(yè)務增長的需要，甲公司內部審計部分借調了公司財務部門的若干員工，并計劃招聘更多的內部審計人員。

　　要求：

　�。�1）根據以上信息，簡要分析甲公司在公司治理方面存在的問題。

　　（2）簡要分析甲公司審計委員會應承擔的與外聘審計師有關的主要責任。

　　（3）簡要分析內部審計部門與審計委員會之間的關系。

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