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企業(yè)確定預算目標應(yīng)遵循的原則是什么

來源:東奧會計在線 責編:宋瑩 2022-08-04 09:46:22

精選回答

東奧高級會計師

2022-10-09 19:44:10

企業(yè)確定預算目標應(yīng)遵循的原則是什么

企業(yè)確定預算目標應(yīng)遵循的原則包括:

1、先進性原則

預算目標應(yīng)當是通過努力才能實現(xiàn)的目標,具有先進性或挑戰(zhàn)性。不通過努力就能實現(xiàn)的預算目標,則不具有先進性。

2、可行性原則

預算目標應(yīng)當具有先進性,但也應(yīng)當現(xiàn)實可行。如果預算目標定得太高,脫離企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的實際情況,容易導致預算目標的難以實現(xiàn),從而挫傷預算執(zhí)行機構(gòu)的積極性。通過努力也無法實現(xiàn)的預算目標,則不具有可行性。

3、適應(yīng)性原則

預算目標首先要以市場預測為基礎(chǔ),充分考慮國內(nèi)外經(jīng)濟變化、行業(yè)市場環(huán)境變化以及競爭對手狀況等因素,與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng)。其次要考慮企業(yè)的資源狀況、生產(chǎn)能力等客觀情況,與企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境相適應(yīng)。

4、導向性原則

預算目標應(yīng)當以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標為導向,與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標相一致,將戰(zhàn)略管理的目標精神貫穿預算管理的始終。

5、系統(tǒng)性原則

系統(tǒng)性原則由兩層含義:一是橫向系統(tǒng)性。預算目標由一系列具體指標構(gòu)成,且各指標之間具有很強的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯管理,預算目標之間應(yīng)當相互協(xié)調(diào)、相互銜接,共同構(gòu)成一個完整的橫向目標體系。二是縱向系統(tǒng)性。預算目標需要層層分解至各預算執(zhí)行機構(gòu),集團層面的預算總目標應(yīng)當與分解后的具體預算分目標相互協(xié)調(diào)、相互配合,共同構(gòu)成一個完整的縱向目標體系。

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