組織體系框架是什么
來源：東奧會計在線
責編：李佳儀
2022-07-25 10:03:26
精選回答
組織體系框架是由全面預算管理的組織體系通常由全面預算管理的決策機構、工作機構和執(zhí)行機構三個層面構成的。
全面預算管理決策機構是指股東大會、董事會、預算管理委員會、企業(yè)經(jīng)理層。股東大會是全面預算管理的法定權力機構。《中華人民共和國公司法》規(guī)定，股東(大)會負責審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案。
全面預算管理工作機構是指預算管理委員會辦公室、企業(yè)內(nèi)部單位包括企業(yè)內(nèi)部各職能部門、所屬分(子)企業(yè)等。預算管理委員會辦公室負責全面預算管理的組織領導和日常工作，一般設在財務部門，其主任一般由總會計師(或財務總監(jiān)、分管財會工作的副總經(jīng)理)兼任，工作人員除了財務部門人員外，還應有計劃、人力資源、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等業(yè)務部門人員參加。
相關知識點推薦，點擊查看：
更多知識點講解和考試重難點的分析解讀，可以關注東奧會計在線高級會計實務欄目。
免費試聽 全部>>
-
高級
風險分類
2022《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有3496人學習 -
高級
密集型戰(zhàn)略
2022《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有3761人學習 -
高級
目標成本法概述（熟悉）
2021《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有4611人學習
津公網(wǎng)安備12010202000755號