全面預算管理的主要功能有哪些
精選回答
全面預算管理的主要功能有規(guī)劃與計劃、溝通與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督、考核與評價。
規(guī)劃與計劃
通過編制全面預算，企業(yè)可以將戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標細化分解為各預算執(zhí)行單位的具體工作目標和行動計劃;通過規(guī)劃，企業(yè)管理層可以從不同角度對企業(yè)的發(fā)展提出看法，為更好地實現(xiàn)企業(yè)目標提出建議。
溝通與協(xié)調(diào)
通過編制全面預算，能夠改善組織內(nèi)部的溝通，也能更好地協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的行動。
控制與監(jiān)督
通過預算設立了績效目標或標準，管理者根據(jù)預算可以監(jiān)控企業(yè)的目標實現(xiàn)程度和經(jīng)營狀況。
考核與評價
全面預算為員工的績效評估提供了一個標準、工具或指南。
全面預算管理的含義：
預算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標為導向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應的財務結(jié)果進行全面預測和籌劃，科學、合理配置企業(yè)各項財務和非財務資源，并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結(jié)果進行評價和反饋，指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，進而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的管理活動。
在預算管理前冠以“全面”二字，主要有以下三層含義：預算理念全員參與、業(yè)務范圍全面覆蓋、管理流程全程跟蹤。
全面預算管理的內(nèi)容：
全面預算管理通常由業(yè)務預算(即經(jīng)營預算)、專門決策預算和財務預算三部分組成。
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