企業(yè)戰(zhàn)略管理四要素是什么
來源：東奧會計在線
責編：梁媛
2021-05-12 10:04:52
精選回答
企業(yè)戰(zhàn)略管理四要素包括產品與市場、成長方向、競爭優(yōu)勢、協同效應。
產品與市場：企業(yè)戰(zhàn)略管理首先要確定企業(yè)的產品與市場領域，不僅要確定企業(yè)現在要做什么，而且要考慮企業(yè)將來應該做什么。
成長方向：在明確產品與市場領域的基礎上，企業(yè)經營活動應向什么方向發(fā)展成為第二個戰(zhàn)略管理要素。如是在現有產品市場進行擴張，還是開發(fā)新產品?是在新的市場開發(fā)現有產品，還是在新的市場開發(fā)新的產品。
競爭優(yōu)勢：明確企業(yè)在產品與市場領域成長發(fā)展中的優(yōu)勢與條件，既要正確認識企業(yè)的競爭優(yōu)勢，還要充分利用企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
協同效應：企業(yè)應在從現有產品與市場領域向新的產品與市場領域拓展時取得“1+1>2”或“5-3>2”的效果。協同效應可表現在各個方面，如投資協同效應、管理協同效應，生產協同效應、技術協同效應。
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