企業(yè)戰(zhàn)略管理四大要素_高級會計實務考點

來源：東奧會計在線責編：何宗澤2019-05-30 18:10:55

知識決定命運，持續(xù)的積累才是成功的捷徑。小編為大家整理了高級會計師《高級會計實務》知識點：融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理，這節(jié)內容你掌握了嗎？

【內容導航】

【所屬章節(jié)】

本知識點屬于《高級會計實務》基礎班

【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略管理四大要素

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理四大要素

①產(chǎn)品與市場	企業(yè)戰(zhàn)略管理首先要確定企業(yè)的產(chǎn)品與市場領域，不僅要確定企業(yè)現(xiàn)在要做什么，而且要考慮企業(yè)將來應該做什么
②成長方向	在明確產(chǎn)品與市場領域的基礎上，企業(yè)經(jīng)營活動應向什么方向發(fā)展成為第二個戰(zhàn)略管理要素。如是在現(xiàn)有產(chǎn)品市場進行擴張，還是開發(fā)新產(chǎn)品？是在新的市場開發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品，還是在新的市場開發(fā)新的產(chǎn)品？
③競爭優(yōu)勢	明確企業(yè)在產(chǎn)品與市場領域成長發(fā)展中的優(yōu)勢與條件，既要正確認識企業(yè)的競爭優(yōu)勢，還要充分利用企業(yè)的競爭優(yōu)勢
④協(xié)同效應	企業(yè)應在從現(xiàn)有產(chǎn)品與市場領域向新的產(chǎn)品與市場領域拓展時取得“1+1>2”或“5-3>2”的效果。協(xié)同效應可表現(xiàn)在各個方面，如投資協(xié)同效應、管理協(xié)同效應，生產(chǎn)協(xié)同效應、技術協(xié)同效應