2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（8.26）

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石專_美2018-08-26 08:00:00

我們要學(xué)會(huì)審視自己，就是把自己放在旁觀者的角度，打量自己，校正自己，反思自己。高級(jí)會(huì)計(jì)師備考，請(qǐng)拒絕拖延，用心備考。

案例分析題

某企業(yè)6月生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，型號(hào)分別為Ⅱ05和Ⅳ01，該月有關(guān)資料見下表：

項(xiàng)目	Ⅱ05	Ⅳ01
產(chǎn)量（件）	500	600
直接人工工時(shí)（小時(shí)）	3950	9000
單位產(chǎn)品直接人工成本（元）	33	42
單位產(chǎn)品直接材料成本（元）	63	70
制造費(fèi)用總額（元）	129500

假設(shè)經(jīng)作業(yè)分析，該企業(yè)根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因性質(zhì)劃分了機(jī)器焊接、設(shè)備調(diào)整、發(fā)放材料和質(zhì)量抽檢等四項(xiàng)作業(yè);各作業(yè)動(dòng)因及作業(yè)成本發(fā)生額等有關(guān)資料如下表：

作業(yè)中心	作業(yè)成本發(fā)生額（元）	作業(yè)動(dòng)因	作業(yè)量
作業(yè)中心	作業(yè)成本發(fā)生額（元）	作業(yè)動(dòng)因	Ⅱ05	Ⅳ01	合計(jì)
機(jī)器焊接	36000	焊接工時(shí)（小時(shí)）	300	600	900
設(shè)備調(diào)整	15000	調(diào)整次數(shù)（次）	100	200	300
發(fā)放材料	62500	生產(chǎn)批次（批次）	10	15	25
質(zhì)量抽檢	16000	抽檢次數(shù)（次）	150	250	400
合計(jì)	129500

要求：

(1)按照傳統(tǒng)完全成本法，以直接人工工時(shí)為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算Ⅱ05和Ⅳ01兩種產(chǎn)品的單位成本;

(2)按照作業(yè)成本法計(jì)算Ⅱ05和Ⅳ01兩種產(chǎn)品的單位成本;

(3)分析兩種成本計(jì)算方法下單位成本的差異原因。

高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

制造費(fèi)用分配率=129500/(3950+9000)=10(元/小時(shí))

分配給Ⅱ05產(chǎn)品的制造費(fèi)用=3950×10=39500(元)

分配給Ⅳ01產(chǎn)品的制造費(fèi)用=9000×10=90000(元)

Ⅱ05產(chǎn)品單位成本應(yīng)分配的制造費(fèi)用=39500/500=79(元)

Ⅳ01產(chǎn)品單位成本應(yīng)分配的制造費(fèi)用=90000/600=150(元)

Ⅱ05產(chǎn)品單位成本=33+63+79=175(元)

Ⅳ01產(chǎn)品單位成本=42+70+150=262(元)

2、正確答案 :

作業(yè)成本計(jì)算法下Ⅱ05、Ⅳ01產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用及單位成本：

作業(yè)名稱	作業(yè)動(dòng)因分配率	Ⅱ05		Ⅳ01		作業(yè)成本合計(jì)（元）
作業(yè)名稱	作業(yè)動(dòng)因分配率	作業(yè)量	作業(yè)成本（元）	作業(yè)量	作業(yè)成本（元）	作業(yè)成本合計(jì)（元）
機(jī)器焊接	40	300	12000	600	24000	36000
設(shè)備調(diào)整	50	100	5000	200	10000	15000
發(fā)放材料	2500	10	25000	15	37500	62500
質(zhì)量抽檢	40	150	6000	250	10000	16000
合計(jì)	-	-	48000	-	81500	129500
產(chǎn)量（件）		500		600

Ⅱ05產(chǎn)品單位成本應(yīng)分配的制造費(fèi)用=48000/500=96(元)

Ⅳ01產(chǎn)品單位成本應(yīng)分配的制造費(fèi)用=81500/600=135.83(元)

Ⅱ05產(chǎn)品單位成本=33+63+96=192(元)

Ⅳ01產(chǎn)品單位成本=42+70+135.83=247.83(元)

3、正確答案 :

傳統(tǒng)成本計(jì)算法和作業(yè)成本計(jì)算法下兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用之所以會(huì)產(chǎn)生差異，其原因就在于這兩種方法歸集和分配間接費(fèi)用的方法不同。傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)的一個(gè)最主要缺陷就在于常常少計(jì)算復(fù)雜的、低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，而多計(jì)高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，從而使成本信息不真實(shí)、不相關(guān)，并導(dǎo)致存貨計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確、產(chǎn)品先決策不正確、資源分配不合理、產(chǎn)品定價(jià)不符合實(shí)際等，并最終以錯(cuò)誤的戰(zhàn)略視角和錯(cuò)誤識(shí)別的關(guān)鍵成功因素而使企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本題中，在傳統(tǒng)成本計(jì)算法下，制造費(fèi)用以人工工時(shí)等產(chǎn)量基礎(chǔ)分配，會(huì)夸大高產(chǎn)量的Ⅳ01產(chǎn)品的成本;而在作業(yè)成本計(jì)算法下是以作業(yè)量為基礎(chǔ)來分配制造費(fèi)用，不同作業(yè)耗費(fèi)選擇相應(yīng)的作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行分配，這樣會(huì)大大提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

與其擔(dān)心未來，不如現(xiàn)在好好努力。這條路上，只有奮斗才能給你帶來安全感。更多習(xí)題請(qǐng)點(diǎn)擊：高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析。

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