[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高會(huì)頻道提供：2015年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：預(yù)算分析（1）。

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　　案例分析題

　　某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2014年的銷售量為1100件，每件售價(jià)80元，每件產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為55元，企業(yè)固定成本總額為20000元。

　　要求：

　�。�1）計(jì)算該企業(yè)2014年的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。

　�。�2）若該企業(yè)2015年打算在上年的基礎(chǔ)上使利潤(rùn)翻一番，企業(yè)應(yīng)在單價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷量和固定成本方面各采取什么措施？

　　【答案與解析】

　　（1）2014年盈虧臨界點(diǎn)銷售量=20000/（80-55）=800（件）

　�。�2）2014年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=（80-55）×1100-20000=7500（元）

　　2015年目標(biāo)利潤(rùn)=7500×2=15000（元）

　　①設(shè)單價(jià)為P，則：

　�。≒-55）×1100-20000=15000

　　P=（20000+15000）/1100+55=86.82（元）

　�。�86.82-80）/80=8.53%

　　單價(jià)應(yīng)增加8.53%，漲至86.82元。

　　②設(shè)單位變動(dòng)成本為b，則：

　　（80-b）×1100-20000=15000

　　b=80-（20000+15000）/1100=48.18（元）

　�。�55-48.18）/55=12.4%

　　單位變動(dòng)成本應(yīng)降低12.4%，降至48.18元。

　　③設(shè)銷售量為X，則：

　�。�80-55）×X-20000=15000

　　X=（20000+15000）/（80-55）=1400（件）

　　（1400-1100）/1100=27.27%

　　銷量應(yīng)增加27.27%，增至1400件。

　�、茉O(shè)固定成本為F，則：

　�。�80-55）×1100-F=15000

　　F=（80-55）×1100-15000=12500（元）

　　（20000-12500）/20000=37.5%

　　固定成本應(yīng)降低37.5%，降至12500元。

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